ベンチャー企業の立ち上げとスタートアップの類似点は驚くほど似ています。 1. 製品: 人々が実際に気にする別の船の製品が必要です。世の中にはベンチャー企業が多すぎます。私たちは皆、このことを知っています。独自に得意なことは何ですか?そして、なぜ存在する必要があるのでしょうか?文字通り何十ものベンチャー企業が「私たちは次世代の偉大な創業者を支援するために存在する」というキャッチフレーズを掲げて立ち上げるのを見てきました。本当に革新的なものです。それは誰にとっても何の意味もありません。 2. GTM: 製品を理解したら、それを明確で刺激的な方法で世界に紹介する必要があります。人々があなたを連想する言葉は何ですか?なぜ人々はあなたに取引を送信するのですか?チャプター 1 にとって、それは常に他の誰よりも製品に気を配ることでした。私たちはその太鼓を叩き続けます。 3. PMF: GTM を立ち上げたら、スタートアップの設立と同様に、ベンチャー企業として製品と市場の適合性を実際に見つけるまでに 1-2 年かかります。ベンチャー企業は勢いのゲームです。あなたと一緒に働きたいリミテッドパートナーと創業者の両方を引き付けるフライホイールを作成する必要があります。ベンチャーはソフトウェアのような複利ビジネスであり、幸運に恵まれた企業や最初のファンドで成功した企業にとって、複利はより早く行われます。 最後に、スタートアップと同様に、あなたは次の機能、または私たちのビジネスでは、次の投資と同じくらい優れています。5年前にあなたがやったことについて誰も気にしません。次世代のテクノロジーや創業者との関連性を維持するために、どのように自分自身を再発明しますか?毎日、関連性を維持するために戦わなければなりません。一生懸命働くのをやめたり、好奇心を失ったりした瞬間、あなたは終わりです。