أتفق مع هذا وأريد إضافة شيء @OrnellaWeb3 ناقشناه مؤخرا "أنت إما مسوق نمو أو مسوق للعلامة التجارية بطبيعتك" يعرف أيضا باسم بعض الأشخاص الذين يعتمدون على البيانات والتحليلات بطبيعتهم ، والبعض الآخر رواة قصص يركزون على السرد مدفوع بالنمو = موهوب في التأكد من أن المزيد من الأشخاص يرون علامتك التجارية ويتفاعلون معها (الاختبار ، ومسارات التحويل ، وما إلى ذلك) مدفوعة بالعلامة التجارية = موهوبة في التأكد من أن الناس يحبون علامتك التجارية ويظلون مخلصين (النغمة ، والتواصل ، والجمعيات ، وما إلى ذلك) تحتاج معظم المشاريع إلى كليهما ، لكنهم يريدون العثور على هذين الشخصين في شخص واحد. إنه أمر نادر الحدوث ، ولهذا السبب تمتلك شركات web2 فرقا من 6+ أشخاص تسويق. عندما كنت في Maker قبل بضع سنوات ، كان لدينا رئيس واحد للنمو ، و 1 CMO و 1 رئيس للاستراتيجية في نفس الفريق ، وكلهم يجلبون وجهات نظر مختلفة لفريق النمو. بصفتك مسوقا ، يمكنك أن تتعلم تماما القيام بالأمرين معا ولكن الأمر سيستغرق وقتا وممارسة. إنه مثل مواءمة نصف الكرة الأيسر مع النصف الأيمن :) بصفتك مؤسسا ، ربما فكر في أكثر ما يهمك الآن أو قم بتوظيف شخصين بدلا من شخص واحد.
0xxdana.eth • 🌸📍Token 🇦🇪
0xxdana.eth • 🌸📍Token 🇦🇪‏24 يوليو 2025
most founders in the industry don't understand when to hire a marketing person and why it's important. once hired the marketers are expected to re-create the same playbook that worked for the 2-3 memorable projects from the cycle. since there's usually barely any runway, marketers don't have time for in-depth analysis, proper A/B testing and growing different loops. there's a time constraint to get shit done and bring in deliverables, so repeating a playbook is a secure way to bring in at least some numbers as the community is familiar with set playbook. a cycle so familiar to so many already, yet almost no one dares brake it
حتى هذه النقطة
Seraphim.hl
Seraphim.hl‏24 يوليو 2025
CMOS في التشفير غير موجودة هناك خيوط CT ورؤوس النمو
‏‎2.53‏K