Ich stimme dem zu und möchte etwas hinzufügen, worüber @OrnellaWeb3 kürzlich diskutiert haben "Sie sind entweder ein Growth Marketer oder von Natur aus ein Brand Marketer" Manche Menschen sind von Natur aus sehr datengetrieben und analytisch, andere sind erzählerische Geschichtenerzähler Wachstumsorientiert = talentiert darin, sicherzustellen, dass mehr Menschen Ihre Marke SEHEN und sich mit ihr beschäftigen (Tests, Trichter usw.) Markenorientiert = talentiert darin, sicherzustellen, dass die Menschen Ihre Marke lieben und loyal bleiben (Ton, Kommunikation, Assoziationen usw.) Die meisten Projekte brauchen beides, aber sie wollen, dass diese beiden Personen in einer Person zu finden sind. Das ist selten, und deshalb haben Web2-Unternehmen Teams von 6+ Marketingleuten. Als ich vor ein paar Jahren bei Maker war, hatten wir 1 Head of Growth, 1 CMO und 1 Head of Strategy im selben Team, die alle unterschiedliche Perspektiven in das Wachstumsteam einbrachten. Als Marketer können Sie durchaus beides lernen, aber es wird Zeit und Übung brauchen. Es ist, als würde man die linke Hemisphäre mit der rechten harmonisieren:) Denke als Gründer vielleicht darüber nach, was dir gerade am wichtigsten ist oder stelle 2 Personen statt einer ein.

Bis zu diesem Punkt