Согласен с этим и хочу добавить то, что @OrnellaWeb3 недавно обсуждали «Вы по своей природе либо маркетолог роста, либо маркетолог бренда» То есть, некоторые люди по своей природе очень ориентированы на данные и аналитически, а другие — рассказчики, ориентированные на повествование Ориентированность на рост = талант в обеспечении того, чтобы больше людей увидели ваш бренд и взаимодействовали с ним (тестирование, воронки продаж и т. д.) Бренд-ориентированный = талантливый в том, чтобы люди ЛЮБИЛИ ваш бренд и оставались лояльными (тон, общение, ассоциации и т.д.) Большинству проектов нужно и то, и другое, но они хотят, чтобы эти два человека были найдены в одном лице. Это редкость, и именно поэтому в web2-компаниях есть команды из 6+ маркетологов. Когда я работал в Maker несколько лет назад, у нас в одной команде был 1 руководитель отдела развития, 1 директор по маркетингу и 1 руководитель по стратегии, и все они привносили разные точки зрения в команду роста. Как маркетолог, вы можете научиться делать и то, и другое, но это потребует времени и практики. Это все равно, что гармонизировать левое полушарие с правым :) Как основатель, возможно, подумайте о том, что для вас сейчас важнее всего, или наймите 2 человека вместо одного.
0xxdana.eth • 🌸📍Token 🇦🇪
0xxdana.eth • 🌸📍Token 🇦🇪24 июл. 2025 г.
most founders in the industry don't understand when to hire a marketing person and why it's important. once hired the marketers are expected to re-create the same playbook that worked for the 2-3 memorable projects from the cycle. since there's usually barely any runway, marketers don't have time for in-depth analysis, proper A/B testing and growing different loops. there's a time constraint to get shit done and bring in deliverables, so repeating a playbook is a secure way to bring in at least some numbers as the community is familiar with set playbook. a cycle so familiar to so many already, yet almost no one dares brake it
На данный момент
Seraphim.hl
Seraphim.hl24 июл. 2025 г.
cmos in crypto do not exist there’s ct leads and heads of growth
2,52K