.@CCNDotComNews 與我們的首席執行官 @skilllevel7 進行了交流，討論了 Web3 遊戲的未來：如何讓競爭性遊戲變得更易接觸，為什麼 Telegram 的 10 億用戶是下一個大型遊戲浪潮，以及 AI 如何幫助小團隊超越大型工作室的創新 💻 查看完整訪談 👇

“人們說內容為王，我說分發為神。” 🐐 @skilllevel7 解析了 @playgoatgaming 如何達到 600 萬+ 用戶，為什麼 AI 原生開發是新常態，以及為什麼 Telegram 是 Web3 最熱門的遊戲競技場。 完整的 CCN 采訪👇🏻

好吧，我真心希望這能幫助那些喜歡這項技術但因對AI的厭惡而感到被排斥的藝術家們。 顯然，在說完沒有真正的藝術家會使用生成AI之後，那些反對AI的人會試圖說服你相信以下幾點： - 達倫根本就不是一個真正的藝術家 - 達倫迷失了方向 - Ancestra是AI的垃圾 - AI實際上對於實驗作品是可以的，但對於其他任何東西都是超級邪惡的 - （他們會想出的一些其他隨機廢話） 對於像@DarrenAronofsky這樣的人，我無法表達足夠的感激，因為他們只是做自己想做的事情。

今天與@kosgoood進行了愉快的聊天，討論了人工智慧、代理、遊戲以及自主娛樂的未來。前方充滿了激動人心的時刻。很多優秀的人開始在這個領域構建！

MVP = 最小振動編碼產品

人工智慧是完美的測試：你是用它來逃避努力，還是用它來加倍努力？

懶惰並不是工作時間少，而是避免那些你不喜歡的艱難、高影響力的工作。 可見的忙碌是容易的，web3 中充滿了這樣的人。做那些痛苦、煩人、不吸引人的工作才是魔法發生的地方，才是你能產生最大影響的地方，也是大多數人失敗的地方。

AI 世界的最終頭目

在我第一份製作人角色中，於一家小型獨立遊戲開發和發行公司，我基本上是七個人穿著一件大外套。我的職責包括： * 監督遊戲開發和里程碑交付 * 管理質量保證 * 撰寫遊戲對話 * 撰寫使用手冊 * 監督平台持有者的批准 * 與負責實體光碟和手冊製造的團隊聯繫 在一家大型公司，這些任務會分散在7到10個人之間。 這段經歷讓我明白了兩個基本真理： 1. 大多數科技公司人手過剩2到5倍。當你獨自完成一個小團隊的工作時，這種臃腫變得非常明顯。 2. 投資於那些來自小型公司的人。你需要的是能夠在資源不足的情況下執行的通才。那些不僅僅是制定策略，而是實際上捲起袖子，處理那些不光彩的工作的人。他們才是真正理解如何交付產品的人。 最佳的招聘來自於資源fulness意味著生存的戰場。這些戰場鍛造了那些能夠真正交付產品的人。

現在每個人都在啟動 GPT-5