"Lidé říkají, že obsah je král, já říkám, že distribuce je Bůh." 🐐 @skilllevel7 rozebírá, jak @playgoatgaming zasáhl 6M+ uživatelů, proč je nativní vývoj s umělou inteligencí novým standardem a proč je Telegram nejžhavější herní arénou Web3. Celý rozhovor👇🏻 s CCN

No, opravdu doufám, že to pomůže umělcům, kterým se tato technologie líbila, ale cítili se vytlačeni nenávistí k umělé inteligenci. Nyní, samozřejmě, poté, co jsme řekli, že žádný skutečný umělec by nikdy nepoužil Gen AI, se vás stejná skupina lidí proti AI pokusí přesvědčit o jednom z nich: - Darren v první řadě nikdy nebyl skutečným umělcem - Darren zabloudil - Ancestra je AI flákač - Ta umělá inteligence je vlastně v pořádku pro experimentální díla, ale je super zlá pro cokoli jiného - (Nějaké další náhodné blbosti, které vymyslí) Nemůžu být dost vděčný za lidi, jako je @DarrenAronofsky za to, že prostě dělají to, co chtějí dělat.

Dnes jsem si s @kosgoood dobře popovídal o umělé inteligenci, agentech, hrách a budoucnosti autonomní zábavy. Čekají nás vzrušující časy. Spousta skvělých lidí začíná stavět ve vesmíru!

MVP = minimální vibekódovaný produkt

Umělá inteligence je dokonalým testem: Používáte ji k úniku před úsilím, nebo k jeho znásobení?

Lenost neznamená pracovat méně hodin. Je to o tom, abyste se vyhnuli tvrdé a náročné práci, která vás nebaví. Viditelná zaneprázdněnost je snadná, web3 je takových lidí plný. Dělání bolestivé, otravné, nesexy práce je místo, kde se odehrává kouzlo, kde máte největší dopad, kde nejvíce selháváte.

Finální boss světa s umělou inteligencí

Ve své první roli producenta v malém nezávislém herním vývojáři a vydavateli jsem byl v podstatě sedm lidí v baloňáku. Mezi mé povinnosti patřily: * Dohled nad vývojem her a plněním milníků * Řízení QA * Psaní herních dialogů * Psaní návodu k obsluze * Dohled nad schvalováním držitelů platforem * Spolupráce s týmem zodpovědným za výrobu fyzických disků a brožur Ve velké společnosti by tyto úkoly byly rozděleny mezi 7-10 lidí. Tato zkušenost pro mě vykrystalizovala dvě základní pravdy: 1. Většina technologických společností má 2-5x více zaměstnanců. Když děláte práci malého týmu sami, nadýmání se stává bolestně zjevným. 2. Investujte do lidí z rozdrobených malých oblečků. Chcete generalisty, kteří mohou pracovat BEZ hojných zdrojů. Lidi, kteří nejen strategizují, ale skutečně si vyhrnují rukávy a pouštějí se do neatraktivní práce, kterou je třeba udělat. Jsou to oni, kdo skutečně rozumí tomu, jak dodávat produkty. Nejlepší zaměstnanci přicházejí ze zákopů, kde vynalézavost znamená přežití. Z těchto bojišť se rodí lidé, kteří mohou věci skutečně posílat.

Všichni teď spouští GPT-5

Často znovu čtu osobní webové stránky @natfriedman (bývalý generální ředitel Githubu)