.@CCNDotComNews tok en prat med vår administrerende direktør @skilllevel7 om fremtiden til Web3-spill: å gjøre konkurransespilling tilgjengelig, hvorfor Telegrams 1B-brukere er den neste store spillbølgen, og hvordan AI hjelper små team med å innovere store studioer 💻 Sjekk hele intervjuet 👇

«Folk sier at innhold er konge, jeg sier distribusjon er Gud.» 🐐 @skilllevel7 bryter ned hvordan @playgoatgaming treffer 6M+-brukere, hvorfor AI-native dev er den nye normalen, og hvorfor Telegram er Web3s hotteste spillarena. Hele CCN-intervjuet👇🏻

Vel, jeg håper virkelig dette hjelper artister som likte teknologien, men følte seg presset ut av AI-hatet. Nå, selvfølgelig, etter å ha sagt at ingen ekte kunstner noen gang ville bruke Gen AI, vil den samme gruppen anti-AI-folk prøve å overbevise deg om en av disse: - Darren var aldri en ekte artist i utgangspunktet - Darren gikk seg vill - Ancestra er AI-slop - Den AI er faktisk OK for eksperimentelle verk, men den er superond for alt annet - (Noe annet tilfeldig dritt de kommer opp med) Kan ikke være takknemlig nok for folk som @DarrenAronofsky for bare å gjøre det de vil gjøre.

Hadde en god prat i dag med @kosgoood om AI, agenter, spill og fremtiden for autonom underholdning. Spennende tider i vente. Mange flotte mennesker begynner å bygge i rommet!

MVP = Minimum Vibekodet produkt

AI er den perfekte testen: Bruker du den for å unnslippe innsats, eller for å forsterke den?

Latskap er ikke å jobbe færre timer. Det er å unngå det harde, kraftige arbeidet du ikke liker. Synlig travelhet er enkelt, web3 er full av mennesker som dette. Å gjøre det smertefulle, irriterende, usexy arbeidet er der magien skjer, hvor du har størst innvirkning, hvor og mest mislykkes.

AI-verdenens siste sjef

I min første produsentrolle hos en liten uavhengig spillutvikler og utgiver var jeg i utgangspunktet syv personer i en trenchcoat. Mine ansvarsområder inkluderte: * Overvåke spillutvikling og milepællevering * Administrere kvalitetssikring * Skrive spilldialog * Skrive bruksanvisningen * Overvåke godkjenning av plattforminnehaver * Kontakt med teamet som er ansvarlig for produksjon av fysiske plater og hefter I et stort selskap ville disse oppgavene være fordelt på 7-10 personer. Denne opplevelsen utkrystalliserte to grunnleggende sannheter for meg: 1. De fleste teknologiselskaper er overbemannet med 2-5x. Når du har gjort jobben til et lite team på egen hånd, blir oppblåstheten smertefullt åpenbar. 2. Invester i folk fra skrapete små antrekk. Du vil ha generalister som kan utføre UTEN rikelig med ressurser. Folk som ikke bare legger strategier, men faktisk bretter opp ermene og takler det lite glamorøse arbeidet som må gjøres. Det er de som virkelig forstår hvordan man sender produkter. De beste ansettelsene kommer fra skyttergravene der oppfinnsomhet betyr overlevelse. Disse slagmarkene smir menneskene som faktisk kan sende ting.

Alle fyrer opp GPT-5 nå