为什么做一个好的管理者是值得的 - 即使不是从经济上 正如你们大多数人所知道的，我被突然且没有通知地推入了接管一个以我的名字和形象创建的 meme coin 的位置：@WhiteWhaleMeme 如果我完全诚实，我对此感到畏惧。历史上，表情包并不是我的强项。但在过去的一周左右，我有了一些意想不到的领悟，这很快变成了我所承担的最有趣的工作之一 - 这是我永远不会得到报酬的工作（这是故意的）。尽管如此，这仍然让我付出了不少代价。我说的可不仅仅是金钱。稍后我会提到这一点。 因为我一直说我不会推出一个表情包（而我确实没有），所以我需要从一开始就非常明确：我不会因为接管这个而获得个人利益。硬币会产生收入。简单明了 - 无论是通过创作者费用、流动性提供者收益，还是其他机制。那么，所有这些收入该如何处理呢？ 我做的第一件事是直接向持有者分发大约 35,000 美元的 Solana 奖励。没有空投认领页面。没有摩擦。只是随机的 SOL 出现在链上的钱包中。 下一步是建立一个财政钱包。从那时起，财政通过战略性回购和我个人对财政的直接贡献，已经将超过 20% 的总供应量从流通中移除。 同时，原始启动团队 - 他们中的许多人都是连续部署者 - 完全搞砸了链上流动性结构。这并不是这个项目独有的；在很多加密货币中都是普遍存在的 - 尤其是在表情包中。短期思维。快速赚钱。没有管理。因为我没有与此相关的经济奖励，所以“正确的道路”非常容易看出。 今天，财政积极进行战略性的链上做市操作。结合回购，这在几乎所有其他项目都在下跌的一周中，显著改善了价格稳定性。 然后是确实有趣的部分：谈判零费用的中心化交易所上市（即将到来），建立持币者专属聊天，开始组建一支出色的志愿者团队，并为超越“数字上涨”的想法奠定基础。 我前几天告诉我妻子：“这是我在加密货币中再次感到活着的第一次。”这让我比任何人都感到惊讶。 但这并不是没有代价的。我已经投入了六位数的个人资金来纠正前开发者留下的损害。更困难的是，社会成本。我在这个领域最尊重的一些人认为接管这个是个错误。有人多次建议我，最好的做法是安静地让它死去。 没有人真正理解我为什么要冒着时间、金钱和声誉的风险来作为一个好的管理者……为了一个表情包。 答案很简单，分为两部分。 首先，我做任何事情都不会半途而废。如果我承诺，我就会全力以赴。一直都是。 其次，这让我在公交车上处于一个完全不同的位置。它让我能够精炼我之前在大多数情况下只理解的技能。分析市场制造商如何运作是一回事。亲自掌控控制权，实时应用这些知识 - 负责任地，完全是另一回事。作为一个加密项目的另一方是一种无法伪造的教育，我很感激能被录取。 ...