Tại sao việc trở thành một người quản lý tốt lại có giá trị - ngay cả khi không phải về mặt tài chính Như hầu hết các bạn đã biết, tôi đã bị đẩy vào vị trí quản lý một đồng meme được tạo ra với tên và hình ảnh của tôi: @WhiteWhaleMeme một cách khá đột ngột và không có thông báo trước. Nếu tôi hoàn toàn thành thật, tôi đã rất lo lắng về điều này. Meme không phải là sở trường của tôi. Nhưng trong tuần qua, tôi đã có một số nhận thức bất ngờ, và nó nhanh chóng trở thành một trong những công việc thú vị nhất mà tôi từng đảm nhận - một công việc mà tôi sẽ không bao giờ được trả tiền (theo thiết kế). Và điều đó là bất chấp thực tế rằng nó đã tốn của tôi khá nhiều. Tôi đang nói về nhiều hơn chỉ là tiền. Tôi sẽ nói về điều đó sau. Bởi vì tôi luôn nói rằng tôi sẽ không bao giờ phát hành một meme (và tôi đã không), tôi cần phải rất rõ ràng ngay từ đầu: tôi sẽ không bao giờ kiếm lợi cá nhân từ việc này. Các đồng tiền tạo ra doanh thu. Rất đơn giản - cho dù thông qua phí của người tạo, lợi suất LP, hay các cơ chế khác. Vậy thì phải làm gì với tất cả doanh thu đó? Một trong những điều đầu tiên tôi làm là phân phối khoảng 35.000 đô la tiền thưởng Solana trực tiếp cho các nhà nắm giữ. Không có trang yêu cầu airdrop. Không có ma sát. Chỉ có SOL ngẫu nhiên xuất hiện trong ví trên toàn chuỗi. Bước tiếp theo là thiết lập một ví kho bạc. Kể từ đó, kho bạc đã thu hồi hơn 20% tổng cung ra khỏi lưu thông thông qua sự kết hợp của việc mua lại chiến lược và các đóng góp trực tiếp từ tôi vào kho bạc. Cũng ngay lập tức rõ ràng rằng đội ngũ phát hành ban đầu - những người triển khai liên tục, như nhiều người trong số họ - đã hoàn toàn làm hỏng cấu trúc thanh khoản trên chuỗi. Điều này không phải là duy nhất cho dự án này; nó là bệnh dịch trong nhiều lĩnh vực tiền điện tử - nhưng đặc biệt là trong meme. Suy nghĩ ngắn hạn. Tiền nhanh. Không có sự quản lý. Bởi vì tôi không có phần thưởng tài chính gắn liền với điều này, "con đường đúng đắn" rất dễ thấy. Ngày hôm nay, kho bạc đang hoạt động các hoạt động tạo lập thị trường chiến lược trên chuỗi. Kết hợp với việc mua lại, điều này đã dẫn đến sự ổn định giá cả rõ rệt trong một tuần mà gần như mọi thứ khác đều đang giảm giá. Sau đó là phần thực sự thú vị: đàm phán các danh sách CEX không phí (sắp tới), xây dựng các cuộc trò chuyện dành cho người nắm giữ token, bắt đầu tập hợp một đội ngũ tình nguyện viên tuyệt vời, và đặt nền tảng cho những ý tưởng vượt xa “số tăng lên”. Tôi đã nói với vợ tôi hôm nọ, “Đây là lần đầu tiên tôi cảm thấy sống lại trong thế giới tiền điện tử sau một thời gian dài.” Và điều đó đã khiến tôi ngạc nhiên hơn bất kỳ ai. Nhưng điều đó không đến mà không có chi phí. Tôi đã đầu tư sáu con số tiền của chính mình để sửa chữa những thiệt hại mà các nhà phát triển trước để lại. Khó khăn hơn thế, tuy nhiên, là chi phí xã hội. Một số người mà tôi tôn trọng nhất trong lĩnh vực này nghĩ rằng việc đảm nhận điều này là một sai lầm. Tôi đã được khuyên - nhiều hơn một lần - rằng động thái tốt nhất là chỉ lặng lẽ để nó chết. Không ai thực sự hiểu tại sao tôi lại mạo hiểm thời gian, tiền bạc và danh tiếng của mình để hành động như một người quản lý tốt… cho một meme. Câu trả lời rất đơn giản, và nó có hai phần. Đầu tiên, tôi không làm bất cứ điều gì một cách nửa vời. Nếu tôi cam kết, tôi sẽ dốc sức. Luôn luôn như vậy. Thứ hai, điều này đặt tôi vào một vị trí hoàn toàn khác trên chiếc xe buýt. Nó cho phép tôi tinh chỉnh các kỹ năng mà tôi đã hiểu ở mức độ chủ yếu là học thuật. Một chuyện là phân tích cách các nhà tạo lập thị trường hoạt động. Một chuyện hoàn toàn khác là có tay trên các điều khiển, áp dụng kiến thức đó trong thời gian thực - một cách có trách nhiệm. Ở phía bên kia của một dự án tiền điện tử là một bài học mà bạn không thể giả vờ, và tôi rất biết ơn vì được tham gia. ...