Trong marketing, thường thì "những gì đã đưa bạn đến đây không phải là những gì sẽ đưa bạn đến đó". Thị trường thay đổi, sản phẩm của bạn cũng vậy, và khách hàng của bạn cũng vậy. Những gì hấp dẫn, thu hút và xứng đáng để chú ý không phải là những gì đã được thấy và trải nghiệm vào ngày hôm qua. Đó là điều gì đó mới mẻ và bất ngờ, có liên quan và kịp thời, và hy vọng là đủ đẹp và có giá trị để biện minh cho việc dành thời gian hoặc vốn cho nó. Luôn có xu hướng tìm kiếm các sách hướng dẫn và ý tưởng được rút ra từ các nghiên cứu trường hợp thành công để thông báo cho những gì và cách thực hiện, nhưng tôi thường nghĩ rằng việc rút ra điều hoàn toàn ngược lại từ chúng thì thú vị (và hiệu quả) hơn nhiều. Hãy nghĩ về những gì đã được thực hiện như là "đã lấy", và như là các mẫu chống lại. Hiểu nơi bạn có thể đổi mới, giới thiệu điều gì đó mới, hoặc có thể hành động theo mẫu chống lại các mẫu xuất hiện. Logic tương tự có thể được áp dụng cho marketing "dựa trên dữ liệu". Dữ liệu là một chỉ số chậm - những gì làm cho các chiến dịch thành công thường là những gì đặc biệt và chưa từng có. Đó không phải là điều mà dữ liệu có thể thông báo, xác thực hoặc truyền cảm hứng. Tách rời phán đoán và chiến lược của bạn khỏi dữ liệu có thể là một lợi thế nếu bạn đánh giá khẩu vị và khả năng lãnh đạo sáng tạo của mình là đủ tốt. Cũng không chỉ là "những gì đã đưa bạn đến đây không phải là những gì sẽ đưa bạn đến đó", mà còn là "những gì đã đưa họ đến đó không phải là những gì sẽ đưa bạn đến đó". Mỗi công ty hoạt động trong bối cảnh riêng của nó. Một chiến lược hoặc sáng kiến đã hoạt động cho người khác không phải được thiết kế đặc biệt cho bạn. Hiệu quả hơn là phát triển chiến lược marketing được xây dựng theo mục đích của riêng bạn, và chỉ bạn mới có bối cảnh đầy đủ để làm điều đó.