Im Marketing ist es oft der Fall, dass "was dich hierher gebracht hat, nicht das ist, was dich dorthin bringen wird". Der Markt verändert sich, ebenso dein Produkt und dein Kunde. Was attraktiv, überzeugend und es wert ist, Aufmerksamkeit zu erhalten, ist nicht das, was bereits gestern gesehen und erlebt wurde. Es ist etwas Neues und Überraschendes, Relevantes und Zeitgemäßes, und hoffentlich kreativ schön und wertvoll genug, um Zeit oder Kapital dafür auszugeben. Es gibt immer die Tendenz, Playbooks und Ideen aus erfolgreichen Fallstudien abzuleiten, um zu informieren, was und wie man ausführen sollte, aber ich denke, es ist viel interessanter (und effektiver), das genaue Gegenteil daraus zu extrahieren. Denke an das, was getan wurde, als "genommen" und als Anti-Vorlagen. Verstehe, wo du innovieren, etwas Neues einführen oder vielleicht auf das Anti-Muster der Muster, die entstehen, reagieren kannst. Die gleiche Logik kann auf "datengetriebenes" Marketing angewendet werden. Daten sind ein nachlaufender Indikator - was Kampagnen erfolgreich macht, ist oft das, was besonders und beispiellos ist. Es ist nichts, was Daten informieren, validieren oder inspirieren können. Deine Urteilsfähigkeit und Strategie von Daten zu disssoziieren, kann ein Vorteil sein, wenn du dein Geschmack und kreative Führung für gut genug hältst. Es ist auch nicht nur "was dich hierher gebracht hat, ist nicht das, was dich dorthin bringen wird", sondern auch "was sie dorthin gebracht hat, ist nicht das, was dich dorthin bringen wird". Jedes Unternehmen operiert in seinem eigenen Kontext. Eine Strategie oder Initiative, die für ein anderes Unternehmen funktioniert hat, wurde nicht speziell für dich entworfen. Es ist effektiver, deine eigene maßgeschneiderte Marketingstrategie zu entwickeln, und nur du hast den vollen Kontext, um dies zu tun.