Karthik дає практичні поради, до яких варто прислухатися, якщо ви займаєтеся Big Tech/scaleups «Проявіть себе та диференціюйте себе як людину, яка може підвищити цінність бізнесу. Це найважливіше, що потрібно зробити протягом перших 12 місяців». Так, це важливо
Karthik Hariharan
Karthik Hariharan25 жовт., 02:24
Цього тижня в технологічному твіттері багато балачок про те, що Meta AI звільняє понад 600 співробітників. Ось порада, яку я дав інженерам, які за останні кілька років приєдналися до великої технологічної компанії на керівній або вищій посаді. У перший рік ви повинні проявити себе та диференціювати себе як людину, яка може підвищити цінність бізнесу. Це найважливіше, що потрібно зробити протягом перших 12 місяців. Можливо, сфера, на яку ви спочатку були найняті, просто недостатньо цінна, тому вам потрібно знайти щось, що варте вашого часу. Якщо ви цього не розумієте, краще піти, навіть якщо це означає залишити трохи ненаділених грошей на столі. Змінювати команду або безцільно блукати в пошуках проблем, які варто вирішити, швидше за все, не вийде. Ви будете виділеною, але невикористовуваною змінною, яка просто чекає, поки збирач сміття знайде вас.
Звичайно, у великих компаніях не вистачає планів, коли справа доходить до звільнень. Опинитися не в тій команді і не в той час, коли звільняють всю команду. Бути занадто новим і внести до списку, щоб квота була дотримана. Ви не можете контролювати ні те, ні інше. Але ви можете контролювати свій фокус
Звичайно, у великих компаніях не вистачає планів, коли справа доходить до звільнень. Опинитися не в тій команді і не в той час, коли звільняють всю команду. Бути занадто новим і внести до списку, щоб квота була дотримана. Ви не можете контролювати ні те, ні інше. Але ви можете контролювати свій фокус
74,46K