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Karthik は、ビッグテック/スケールアップに携わっている場合に聞く価値のある実践的なアドバイスを提供します
「自分自身を証明し、ビジネス価値を推進できる人物として差別化を図ってください。これは、最初の 12 か月以内に達成する必要がある最も重要なことです。」
はい、重要です

10月25日 02:24
今週、テクノロジーツイッターでは、Meta AIが600人以上の従業員を解雇したという話題が飛び交った。ここ数年、大手テクノロジー企業に上級職以上で入社するエンジニアに私が与えたアドバイスは次のとおりです。
1年目は、自分自身を証明し、ビジネス価値を推進できる人として差別化する必要があります。これは、最初の 12 か月以内に達成する必要がある最も重要なことです。もしかしたら、最初に雇われた地域が十分な価値がないため、時間を費やす価値のあるものを見つけるのはあなた次第かもしれません。
理解できない場合は、テーブルに既得権のないお金を残すことになっても、去るのが最善です。
チームを変えたり、解決する価値のある問題を探してあてもなく歩き回ったりしても、おそらくうまくいかないでしょう。あなたは割り当てられていますが、ガベージコレクタがあなたを見つけるのを待っている未使用の変数になります。
もちろん、レイオフに関しては、大企業内には不運が計画されています。間違ったタイミングで間違ったチームにいて、チーム全体が解雇されたとき。新しすぎて、ノルマを満たすためにリストに載せます。どちらもコントロールできません。
しかし、集中力をコントロールすることはできます
もちろん、レイオフに関しては、大企業内には不運が計画されています。間違ったタイミングで間違ったチームにいて、チーム全体が解雇されたとき。新しすぎて、ノルマを満たすためにリストに載せます。どちらもコントロールできません。
しかし、集中力をコントロールすることはできます
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