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A surpreendente deterioração das normas contábeis aparente no relatório divulgado ontem pela @SkyEcosystem Frontier Foundation me lembrou fortemente do arco histórico do império bancário d'Medici.
Os estudiosos da história renascentista provavelmente sabem que Cosimo d' Medici transformou a pequena Florença em uma potência em um mundo perigoso, cheio de reinos e impérios expansionistas e poderosos. Embora cultural e politicamente inteligente, o banco d' Medici foi a verdadeira fonte de seu poder.
O próprio Cosimo atuava como auditor de último recurso e exigia que todos os gerentes de agência entregassem seus livros anuais, sendo convocados regularmente para analisar as contas de suas filiais linha por linha. Isso significava que o proprietário final, ao mesmo tempo em que dava aos seus gerentes de filiais grande liberdade, sempre podia avaliar seu trabalho e garantir que seguissem as regras de gestão de riscos (como nunca emprestar a príncipes e reis).
Boa contabilidade e práticas sólidas de empréstimos resultaram em uma fortuna de pelo menos 120 mil florins até sua morte — cerca de 75 milhões de dólares nos preços atuais do ouro, um nível de riqueza inédito naquela época.
Infelizmente, seus filhos e netos estavam menos dispostos ou não podiam verificar regularmente seus contadores e gerentes. O neto de Cosimo, Lorenzo, o Magnífico, delegou inteiramente as contas do banco a Francesco Sassetti. Sassetti manteve uma boa contabilidade de partidas duplas nos primeiros anos. Mas, com o passar do tempo, os livros-caixa mostraram menos entradas e não estavam na forma correta.
Parece que é onde a Sky está hoje. Apesar de exemplos úteis de relatórios anteriores da Steakhouse em nome da Sky, e exemplos atuais da Spark (que são de boa qualidade para cripto), a Sky Frontier Foundation publicou números que não podem ser conciliados e que parecem violar flagrantemente práticas contábeis padrão.
Voltando aos d'Medici: Sassetti, cuja função era supervisionar seus gerentes de agência já que Lorenzo, o Magnífico, não podia fazê-lo, previsivelmente teve problemas devido à falta de supervisão.
O gerente da filial de Bruges concedeu um empréstimo enorme — excedendo todo o capital da agência — ao Duque Carlos, o Temerário, da Borgonha, que também era famoso por inadimpler suas dívidas. O administrador se beneficiava pessoalmente de prestígio e de um lugar na corte ducal. Mas, eventualmente, o Duque Carlos morreu, e seu sucessor teve dificuldades até para pagar juros. A filial foi arruinada, e os d'Medici perderam muito dinheiro (embora o gerente da agência tenha perdido tudo).
Havia a filial em Londres, que emprestava dinheiro ao rei Eduardo IV para financiar a Guerra das Rosas. Mais uma vez, foi um gerente quebrando as regras e emprestando para um soberano. O rei não honrou a dívida, e o ramo londrino não teve recurso, assim como aconteceu com o Duque da Borgonha, que naquela época de fato não estava sujeito ao Rei da França.
Por fim, a filial de Lyon, da qual o próprio Sassetti era tecnicamente o gerente, reportou retornos anuais de 70-105% por sete anos consecutivos. Os retornos típicos dos bancos d'Medici eram de 8 a 15%. Ainda assim, Sassetti aceitou as contas fornecidas pelo homem que comandava a filial de Lyon sem auditoria ou inspeção minuciosa.
Em 1488, Lourenço, o Magnífico, havia perdido a maior parte da fortuna bancária dos Medici. Os florentinos eventualmente expulsaram os 'dMedici, e o famoso Maquiavel (que era muito meticuloso com a contabilidade de partidas duplas) assumiu seu lugar em uma nova república.
A moral do conto dos d'Medici é que, quando emprestar é seu negócio, você precisa que o dono esteja disposto a examinar os livros diretamente e fazer perguntas difíceis se não estiverem desequilibradas ou parecerem impossíveis. Você também precisa que os gerentes responsáveis pela supervisão periódica sejam competentes e motivados para garantir que os livros se equilibrem.
No momento, os detentores de tokens SKY e a Sky Frontier Foundation parecem estar desempenhando o papel de Lorenzo e Sassetti, respectivamente. O que faz você se perguntar quais problemas podem estar se acumulando despercebidos ou ignorados dentro do projeto.
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