Como pedir uma introdução: Você tem que tornar a introdução fácil, interessante e acionável. - Escreva uma sinopse de um parágrafo sobre você, a empresa e a oportunidade. Seja claro e sucinto. - Abrace o opt-in duplo. Você pede uma introdução - > seu contato encaminha a sinopse - > o alvo da introdução diz sim, não ou não responde. Se todos forem um sim, a introdução acontece. Introduções cegas são ruins para todos os envolvidos. - Não inclua links, documentos ou downloads. Se vale a pena pedir uma introdução a alguém, provavelmente está ocupado com uma dúzia de coisas. - Facilite copiar/colar. Se a pessoa a quem você está perguntando precisar reescrever, ela raramente fará a introdução. - Seja específico. Não peça "nenhuma equipe que possa estar interessada". Faça o trabalho para especificar quem é o melhor. As equipes mais bem-sucedidas até pesquisam as PESSOAS para as quais desejam uma introdução, não apenas "Polymarket". - Defina a oportunidade em uma frase ou menos. Ninguém nunca "atendeu a uma ligação para discutir oportunidades" e teve um bom resultado. Diga: "queremos discutir a adesão da XYZ à nossa campanha de desenvolvedor que trará 100.000 novos usuários..." - Não significa não; Nenhuma resposta também significa não. Não peça ao seu mútuo para recuar. Continue perseguindo novos ângulos. Grandes parceiros abrirão portas para você, e os melhores os derrubarão. Mas quanto mais você tornar mais fácil e gratificante para eles fazerem isso, mais portas você encontrará.