保険の予測市場は、私が何度も繰り返し取り上げるユースケースです。 彼らはコアの非効率性を解決します。つまり、コストと使用率(リスク)が予測不能に上下するという事実です。例として、気象現象やインフルエンザの発生はリスクを急上昇させます。 多くの保険会社はリスクを価格設定していますが、たとえばヘルスケアなどの多くの業界では内生的なインフレが発生しています。これは、利用パターン、価格コード、臨床行動から来ています。 これらの市場は、CPI(消費者物価指数)やPCE(個人消費支出)とはまったく異なります。しかし、保険の医療費は米国のGDPの17.6%を占めています。 今日の市場では、その傾斜を直接ヘッジできる市場はありません。予測はリスクを吸収しません。市場はそうします。 予測市場(@Kalshi、@Polymarketなど)を通じて流動的な手段が登場するまで、すべての保険予測はミスの責任を転嫁するだけです。 それらは根本的なボラティリティを解決しません。