Dalam peran Produser pertama saya di pengembang dan penerbit game independen kecil, saya pada dasarnya tujuh orang dengan jas parit. Tanggung jawab saya meliputi: * Mengawasi pengembangan game dan pengiriman tonggak sejarah * Mengelola QA * Menulis dialog game * Menulis instruksi manual * Mengawasi persetujuan pemegang platform * Bekerja sama dengan tim yang bertanggung jawab atas pembuatan cakram dan buklet fisik Di perusahaan besar, tugas-tugas tersebut akan tersebar di 7-10 orang. Pengalaman ini mengkristal dua kebenaran mendasar bagi saya: 1. Sebagian besar perusahaan teknologi kelebihan staf 2-5x. Ketika Anda telah melakukan pekerjaan tim kecil sendirian, kembung menjadi sangat jelas. 2. Berinvestasi pada orang-orang dari pakaian kecil yang buruk. Anda menginginkan generalis yang dapat mengeksekusi TANPA sumber daya yang melimpah. Orang-orang yang tidak hanya menyusun strategi tetapi benar-benar menyingsingkan lengan baju mereka dan menangani pekerjaan yang tidak menarik yang perlu dilakukan. Merekalah yang benar-benar mengerti cara mengirimkan produk. Perekrutan terbaik berasal dari parit di mana akal berarti bertahan hidup. Medan pertempuran itu menempa orang-orang yang benar-benar dapat mengirimkan barang.