Sam Altman erklärt seine zwei größten Fehler, als er anfing, in Startups zu investieren „Der größte Fehler war, dass ich mich zu sehr darum gekümmert habe, was andere Investoren denken. Ich denke, das ist ein sehr häufiger Fehler, den Menschen machen, wenn sie anfangen zu investieren. Man wird sehr von dem beeinflusst, was zuvor erfolgreiche Investoren denken. Die erste Frage, die die meisten Menschen stellen, wenn sie Startups sehen, ist: Wer investiert sonst noch in eure Runde?… Aber das Problem ist, dass das jeder macht. Und so gibt es diesen seltsamen Schulungseffekt, bei dem ein Unternehmen aus keinem erkennbaren Grund heiß wird… Und es liegt einfach daran, dass ein paar Leute beschlossen haben, dass sie es mögen.“ Nachdem er zu sehr von den Meinungen der Investoren beeinflusst wurde, war Sam's zweiter großer Fehler, die Machtgesetzmäßigkeit nicht zu verstehen: „Das Machtgesetz bedeutet, dass deine beste Einzelinvestition dir in der Rendite mehr wert sein wird als der Rest deiner Investitionen zusammen. Deine zweitbeste wird besser sein als drei bis unendlich zusammen. Das ist eine tief wahre Sache, die die meisten Investoren feststellen, und das ist so kontraintuitiv, dass es bedeutet, dass fast jeder falsch investiert.“ Die meisten Angel-Investoren konzentrieren sich darauf, kleine Gewinne zu kumulieren und ihre Fehlerrate zu minimieren – was gut funktioniert, wenn man in traditionelle Anlageklassen wie Aktien und Anleihen investiert – aber wie Sam erklärt, ist es falsch, über Investitionen in Startups auf diese Weise nachzudenken: „Angel-Investitionen sind ein Geschäft von Home Runs und man möchte nach Dingen suchen, die potenzielle Home Runs sein können… Es geht um die Größe deines größten Erfolgs. Es geht nicht um die Fehlerrate… Du kannst 95 % deiner Investitionen verlieren, wenn eine von ihnen eine Milliarde Dollar zurückbringt, und du wirst total glücklich sein… Die erste Frage, die ich mir stelle, wenn ich ein Startup treffe, ist nicht, warum es scheitern wird… Die erste Frage ist, wie groß könnte das sein, wenn es funktioniert? Kann ich mir vorstellen, dass dieser Gründer, diese Idee, dieser Markt, ein riesiges, riesiges Unternehmen unterstützen?… Ich habe festgestellt, dass ich, wenn ich zuerst darüber nachdachte, was schiefgehen könnte, die Unternehmen herausgefiltert habe, die riesig sein könnten. Die Unternehmen, die riesig sein könnten, befinden sich an diesem Schnittpunkt, an dem es sich anhört, als wäre es eine schlechte Idee, eine gute Idee ist. Und weil das ein sehr enger Schnittpunkt ist und weil sie sich wie eine schlechte Idee anhören, sind die besten Investitionen die, bei denen es am einfachsten ist, sich selbst davon abzubringen, wenn man zuerst darüber nachdenkt, warum sie schiefgehen könnten.“ Videoquelle: @ycombinator (2018)