Připojuji se k @a16z ! Po pěti letech v Shopify se přesouvám ke svému dalšímu životnímu dobrodružství a mířím do Andreessen Horowitz. Shopify je neuvěřitelné místo a Tobi je jedním z velkých zakladatelů naší éry. Budu na ty roky vzpomínat jako na jednu ze zlatých kapitol svého života. A nyní kupředu! Připojuji se k a16z jako Editor at Wide a budu zodpovědný za písemné výstupy firmy. A16z vždy upřednostňovala skvělé myšlení a psaní jako promyšlený nástroj účelu a moci firmy. Začíná to Benem a Marcem: oba generačně talentovaní myslitelé, scénáristé a budovatelé firem. A v dnešní době je ve firmě spalující nová energie, kterou přináší @eriktorenberg – s nímž budu úzce spolupracovat, protože posouvá vypravěčskou přítomnost a16z na novou úroveň ambicí. Psaní je technologie přenosu energie V průběhu let jsem vystřídal několik různých povolání – byl jsem zakladatelem, hudebníkem na turné, spolupracovníkem, pracoval jsem v Shopify – ale většina lidí na internetu mě zná z mého psaní online. Bloguji od svých dvaceti let a za tu dobu jsem viděl přicházet a odcházet různé meta online obsahu - zlatá léta VC blogů jako AVC a Haystack, střední léta, nyní Substack; vzestup "Go direct" a krize tradičních médií. Co se nezměnilo, je to, jak cenné může být skvělé psaní. Něco zvláštního se stane, když někomu dáte slova, aby vyjádřil myšlenku, kterou vždy znal, ale nedokázal ji vyjádřit: dáte mu sílu. A nestálo vás to nic. "Technologie přenosu energie" je to, co je byznys VC. Proč se firma rizikového kapitálu stará o obsah? Nemůže to být jen reklama na firmu; nebo propagovat své partnery a jejich diplomové práce. To jsou oba důsledky úspěchu, ale nemohou být skutečným cílem. Primárním cílem obsahu firmy rizikového kapitálu, zejména jejích písemných výstupů, by mělo být poskytnout zakladatelům moc. Cílem je dát jim text, který je promění v někoho s větší legitimitou, což je to, o čem moc skutečně je. Tradiční média vám k tomu někdy pomohou. Dobře napsaný úvodník, promyšleně zpracovaný, může posloužit tomuto účelu. Ale myslím si, že blogeři jsou v tomto řemesle přirozeně lepší, protože bloggeři musí rozvíjet své franšízy pod tlakem, že nemají zabudovanou distribuci. Pokud jste zvládli řemeslo psaní online, víte něco důležitého o tom, jak oslovit a ovlivnit lidi a co přesně nabízíte publiku, co jim dává sílu. Blogování je řemeslo Vítězství pro blogery znamená napsat referenční pohled na dobré téma. Mým oblíbeným příkladem je, jak Byrne Hobart prorazil se svým článkem o 30leté hypotéce. Je trochu překvapivé, že tento druh příspěvku měl takový vliv - je to divné, není to vůbec napsáno pro široké publikum. Ukazuje se však, že lidé o svých hypotékách hodně přemýšlejí a mluví a rádi se při nich cítí kompetentní. Přečtení tohoto článku jim dává určitou legitimitu mluvit o tomto tématu. Jedno ponaučení, které se zde skrývá na očích, je, že většina publika jakéhokoli úspěšného příspěvku jej ve skutečnosti nečte. Říká jim to někdo, kdo to četl. Je tu primární publikum, které si článek pozorně přečte a provede kognitivní práci "restrukturalizace svého vědomí" (zakódováno Walterem Ongem) kolem dobrého psaní. A pak je tu sekundární publikum, kterému je obsah převyprávěn, a to buď ústně (včetně skupinových chatů, podcastů, Youtube), nebo v jiných ústních formátech, jako je Twitter. (To obecně platí jak uvnitř, tak vně organizace; např. hodně práce je věnováno sepsání ročního plánu, který si skutečně přečte jen malý počet lidí, ale mnoho lidí je nějakým způsobem "převyprávěno".) Primární publikum z tohoto sledu událostí něco získá: získá moc. To je velké tajemství psaní na veřejnosti: spisovatel i primární publikum vynakládají úsilí (aby zabalili a rozbalili myšlenku); A společně sklízejí odměny, což je legitimita získaná tím, že je myšlenka následně verbálně převyprávěna širšímu sekundárnímu publiku. To je paradoxní důvod, proč píšete k úzkému publiku, abyste oslovili co nejširší publikum. Vaším cílem jako scénáristy je poskytnout vašemu primárnímu publiku materiál, který budou chtít převyprávět. Pracují na tom, aby ji přeložili širšímu publiku v konkrétních kontextech; Obecnou artikulaci provádíte v bohatých detailech. Tajemstvím magie je přeměnit kouzelníka Dnes existuje úžasný formát sdílení nápadů, který pohltil spoustu "diskursu chytrých lidí" na internetu, což je podcasting. Vzestup podcastů bylo ohromující sledovat, a to během šesti let od doby, kdy jsem napsal knihu The Audio Revolution. A a16z má v tomto mediálním formátu jak skvělou minulost, tak skvělou budoucnost, zejména s Erikem u kormidla a s ohledem na kalibr talentů, které přivádí do svého týmu New Media. Podcasty však samy o sobě nestačí. Velké psaní, které prošlo zkouškou přemýšlení a editace, něco přenáší do čtenáře a transformuje něco uvnitř čtenáře, co mluvení neumožňuje. Znám spoustu chytrých lidí, kteří správně intuitivně cítí, že blogování je mocné, ale nedokážou to ospravedlnit na základě návratnosti úsilí ve srovnání s jinými způsoby, jak dostat své poselství ven. To je chyba. Na psaní záleží. Chce to více úsilí něco přečíst než to poslouchat. (A mnohem víc něco napsat, než o tom mluvit.) Kognitivní práce s psaním a čtením je skutečná cena, ale výhodou je, že získáte "restrukturalizované vědomí" z faktoringu a vyjednávání s myšlenkou v písemné formě. Když si přečtete důležitou myšlenku a dáte si tu práci, abyste jí porozuměli, získáte podvědomou kompetenci a legitimitu o ní mluvit: proměníte se v někoho s větší mocí. Zatímco když slyšíte myšlenku, obvykle ji můžete zopakovat, ale ne se stejnou autoritou. Hluboká kompetence se nepřenáší ve stejné míře. To je důležitá myšlenka, kterou je třeba pochopit ve světě, kde se většina naší informační stravy posouvá směrem k ústní komunikaci v různých formách - "internetová vesnice". Nyní si lidé po desetiletí stěžují, že "nikdo už nečte" – jde o to, že přínosy čtení nebyly nikdy nepřiměřenější ani méně zřejmé. Čím více se posouváme směrem k výchozí verbální informační kultuře, tím silnější je obchod mezi spisovatelem a primárním čtenářem, ale tím méně zřejmý je. (Proč psát věci, když se lidé raději dívají nebo poslouchají?) Pokud je vaším cílem "Chci maximalizovat počet lidí, kteří obdrží mou zprávu", pak se ústní formáty jako podcasty, YouTube a Twitter budou jevit jako jasná volba. Ale pokud formulujete cíl jako "Chci dát lidem moc", pak je jasné, že si musíte něco zapsat. Zakladatelé jsou zákazníci pro legitimitu Vzpomínám si na některé dny, kdy jsem byl zakladatelem a nikdo mě nebral vážně, kromě případů, kdy jsem mohl vytvořit příspěvek na blog od někoho jako Paul Graham nebo Semil Shah a mluvit o této myšlence. V těch chvílích se dělo něco neuvěřitelného - lidé mě skutečně poslouchali, jako bych se najednou stal kouzelníkem. Magie funguje, protože je to komunikace. Zakladatel vybavený písmem VC by měl sdělovat něco vyššího signálu než samotný zakladatel. Zeptejte se: "Co musí být pravda o obsahu, aby se toto tvrzení stalo skutečným?" a máte dobré vodítko, jaké věci psát. Tento vztah mezi VC a zakladatelem sahá až ke skutečné mocenské politice: úkolem VC firmy je být "bankou legitimity", kam mohou zakladatelé (a další lidé s vysokým zastoupením) jít, aby si vzali legitimitu na úvěr nebo vložili legitimitu. Považuji to za skvělý způsob, jak zarámovat vztah mezi zakladatelem a VC, protože to NEnaznačuje, že VC jsou "dospělí" v nějakém povýšeneckém smyslu: oslavuje to legitimitu jako věc, kterou VC a zakladatelé společně vytvářejí, stejně jako je blogování věc, kterou autoři a jejich primární čtenáři vymýšlejí společně. To je důvod, proč byly blogy VC v době svého rozkvětu tak dobrým produktem. Jako "volná vrstva" VC přirozeně rámuje vztah jako vztah, kde je legitimita společně započata (autorem a primárním čtenářem), nikoli jako vztah, který je laskavě propůjčen. Meta je nyní jiná, ale účel je stejný a myslím, že a16z je pravděpodobně nejlepší místo na světě, kde se věnovat tomuto řemeslu a této diplomové práci. Mám neuvěřitelné štěstí, že jsem se mohl připojit k této skupině talentovaných investorů a budovatelů společností směřujících k poslání, které nikdy nebylo důležitější: dát zakladatelům světa sílu, kterou potřebují k vybudování světlé budoucnosti. Jdeme!

Minulý týden jsem zveřejnil svůj AI Stack - 10 nejlepších produktů (z tisíců!), které se staly jádrem mého každodenního života. Nyní se s vámi podělím o podrobnosti o tom, jak jsem vlastně nastavil pracovní postupy a využil jednotlivé nástroje k vyšší produktivitě. Kompletní ukázky níže👇

Zdá se, že povolený přístup k datům je v obležení. Pokud se přístup k datům stane systémem s uzavřenou smyčkou, co se rozbije – a co se ztratí? Potkal jsem stovky B2B AI startupů. Zde se dozvíte, jak si myslím, že to přetváří prostředí a jak na to mohou zakladatelé reagovat 👇

Je čas na aktualizaci Margit! Zde je novinka: "Z provozního partnera se stávám emeritním partnerem@a16z. Nejprve mi dovolte vrátit se zpět. Zdá se, že dělám věci v krocích po patnácti letech. Do USA jsem se dostal v roce 1991 (19. říjen je něco jako narozeniny. Zeptejte se kteréhokoli imigranta a bude vědět, jaké má v USA narozeniny!). V té době byla technologická recese. Také žádný americký životopis. Ani akademické tituly. Ale tohle je Amerika! A mně se to povedlo. Strávil jsem několik let snahou získat práci. Dostal jsem dočasnou práci v technologické PR firmě. Pak jsem dostala svůj první opravdový break. Obrovské díky patří @simonecoxe a @maureenblanc za to, že mi dali mou první skutečnou práci a šanci na skutečnou kariéru. Byla to práce Account Executive ve společnosti Blanc & Otus. Pracoval jsem tam 4+ roky. Pak jsme s talentovaným @carynm650 založili The Outcast Agency, která se ukázala být nejlepší technologickou komunikační firmou na světě. Z Outcastu jsme vybudovali nejvyhledávanější firmu pro technologické franšízy za více než deset a půl let. Prodali jsme to společnosti Nextfifteen (děkujeme, @timdyson . A tak byl ten dům postaven; stále existuje a má úžasné klienty. @bhorowitz a @pmarca přicházeli volat. Než vůbec sehnali peníze. Tihle kluci byli odvážní. Bylo to na vrcholu finanční krize, byla nulová likvidita. Ben a Marc chtěli získat 300 milionů dolarů. Jen oni dva. Když se na to Marc zeptal, řekl jen: "Předpokládejme úspěch, ano?" Navzdory riziku.... Byla to šance vybudovat špičkovou značku v oblasti rizikového kapitálu. Perioda. Uvědomte si, že v té době žádná firma rizikového kapitálu nedělala vůbec žádný marketing. Bylo to považováno za téměř nevhodné! Miluji stavění, a tak jsem to risknul. Zakladatelé ze mě udělali – myslím – první CMO firmu rizikového kapitálu. Teď má jednu takovou firmu každá firma, a to je dobře. Za posledních 15 báječných let jsme udělali tolik věcí: - Uvedli jsme na trh před jakýmkoli výsledkem. Museli jsme. Takže jsme prodávali lidi a jejich nápady. - Vynalezli jsme going direct, vytvořili jsme výkonnou operaci s obsahem, která nám umožňuje komunikovat podle našich podmínek. - Produkovali jsme události, kde se lidé několikrát pokusili nabourat a museli být vyvedeni ochrankou. - Doslova tolik prvenství a velkých věcí, je jich příliš mnoho na to, abych je všechny vyjmenoval. Nyní máme skutečně výsledky! A stále jsme tou nejzajímavější značkou. A16Z je plný talentovaných lidí, kteří ze sebe vydávají to nejlepší, plný úžasných portfoliových společností a velmi rozsáhlé a výkonné sítě, do které se může zapojit každý na naší oběžné dráze. Nemohu poděkovat každému člověku ve firmě, takže to nechám na zakladatelích za to, že se zavázali budovat špičkovou značku, a samozřejmě na @garcegarce. Byla mým prvním zaměstnancem - také dala šanci mně a celému našemu projektu. Na závěr srdečné poděkování neúnavnému @Mili10 , díky kterému je můj život již deset let jednodušší a produktivnější. Mé nejupřímnější díky. Mnoho dalších z vás si zaslouží poděkování, pingnu vám přímo. Co je před námi? Příštích 6 měsíců budu aktivním poradcem. Všichni se chceme ujistit, že změna bude hladká, zejména pro lidi v naší síti, kteří mají dlouhodobý vztah. Pak už nebudu pryč a mrtvá, haha. Zatímco si dám příjemnou pauzu, budu také hledat, co budu stavět dál. Moje číslo se nezmění. Pokud tedy něco potřebujete, neváhejte se na nás obrátit. Dům je postaven. Navždy budu krvácet a16z. Tady je další stavění!

Založení společnosti Tako byl pro mě nový začátek. Chtěl jsem uplatnit to, co jsem se naučil jako zakladatel, a být součástí budoucnosti umělé inteligence. Chtěl jsem to udělat na základě humanistických hodnot a přesvědčení, spolu s impozantními technickými talenty z Brazílie a USA. Umělá inteligence zabírá většinu mého myšlení a často se k této myšlence vracím: chceme umělou inteligenci, která zesiluje lidského ducha a která eliminuje práci, která dusí duši. Tako pracuje přesně na tomto druhém bodě tím, že nahrazuje byrokracii LLM a kódem. Agenti umělé inteligence společnosti Tako řídí mzdové operace a operace s pracovní silou, přičemž umělá inteligence je vyškolena v brazilských pracovních zákonech. Dnes spouštíme naše první agenty. Brazílie je zemí kreativních a podnikavých lidí. Je to však také místo, kde papírování a předpisy tento potenciál každý den dusí. Vzpomínám si, jak jsem v roce 2017 odcházel ze schůzky, když jsem spouštěl Rappi a díval jsem se na příspěvek plný zamotaných elektrických kabelů. Říkal jsem si: "Takhle se cítí podnikatelé, když se tu snaží stavět." Tako je moje výzva k akci, abych to změnil. Technologie jsou nástrojem pro řízení změn a budování nové reality. Umělá inteligence může převzít práci a zjednodušit ji za lidi. Jako cizinec, který mluví místním jazykem, miluje zdejší kulturu a zažil bolesti zdejšího podnikání, věřím, že Brazílie potřebuje a zaslouží si novou infrastrukturu pro provoz. Je to ambiciózní cíl, ale Brazílie na tom bude lépe, když na Tako bude fungovat 20 milionů společností a 50 milionů pracovníků. Také jsme získali 18 milionů dolarů.