Son 10 yılda en iyi 1.000 kurucusuyla röportaj yaptım. En iyi üç kişi: 1. Nik Storonsky (Revolut) 2. @awxjack (Airwallex) 3. @alanchanguk (Fitil Enerjisi) Üçü de aynı özelliği paylaşır. Kazanmaya sarsılmaz takıntı. Bugün birçok kurucunu aldatıyoruz çünkü insanlar kendilerini vasat hissettiren şeylerden nefret ediyor. Gerçek şu ki, nesiller boyu bir şirket kurmak istiyorsanız, hafta sonları çalışmanız gerekir. İş-yaşam dengesi olmayacak, bu çok zor olacak. Bugün Alan Chang olduğu gibi söylüyor, saçmalık yok, ham ve filtresiz. Kurucular için, bu mutlaka dinlemeniz gereken ve benim 8 çıkarım @alanchanguk 👇 Spotify 👉 Youtube 👉 Apple Podcast'leri 👉 Zaman damgaları: 00:00 Giriş 01:20 150 milyon dolarlık maaş paketine yol açan mülakat süreci 04:58 Revolut'un takımlarında hız ve aciliyeti nasıl artırdığı 08:35 İş-yaşam dengesi olmaz 10:56 Nik ile en çok ilgili fikir ayrılığım 13:50 Nik, Revolut'un daha önce banka lisansı alması gerektiği konusunda haklı mı? 18:18 Enerji Krizi 25:20 Çin, düzenlemenin takip edilmesi için neden parlak ışık 30:28 Mülakat Süreci: Yeşil ve Kırmızı Bayraklar 39:31 Nik'ten sahiplik ve bahaneler hakkında ders 40:58 Bir takımda gerçekten en iyi performans gösteren insanların işaretleri 48:15 Kazanmak için hafta sonları çalışman gerekiyor 54:00 Her yıl gelirimizi 10 katına çıkarıyoruz - şimdi ~400 milyon dolar 55:45 Doğu Avrupa mühendisleri neden en iyisidir 57:33 İnsanlar Paraya Sahip Olmakla Ilgili Ne Yanlış Anlıyor 59:12 Hızlı Atış Mermisi

1. 150 milyon dolarlık maaş paketine yol açan mülakat süreci Revolut'u Londra'daki bir startup Facebook grubu aracılığıyla buldum. Nik 5 dakika içinde cevap verdi, ertesi gün yüz yüze bir röportajımız oldu ve röportajdan hemen sonra bir rol teklif etti. Şimdiye kadar yaşadığım en hızlı mülakat süreciydi. Kurucusunun kalitesi ve hızının tepki süresi ile ilişkili olduğunu merak @chadbyers @hkanji @fdestin

2. Revolut'un devasa bir şirket olacağını anladığım an İki an: 1. Eskiden bir startup coworking alanındaydık ve 7pm ve hafta sonları boyunca çalışan tek kişilerdik. 2. Zaten zengin olan Nik, hedefinin JP Morgan'ı yenmek olduğunu söyledi Revolut'un ne kadar büyük olabileceğini ne zaman anladınız@martinmignot @chrija @JulietdeB1 @ncsh

3. Nik Storonsky'den En Büyük Ders @ Revolut'tan Dünyada 3 tür çalışan vardır: 1. Hedefleri kendi kendine belirleyebilen ve hedefe ulaşabilen insanlar. 2. Hedefi yakalamak için hedefleri belirlemenize ihtiyaç duyan insanlar. 3. İkisi olmayan insanlar. Takımınızda #1 ve #2 olan oyuncu sayısını en üst düzeye çıkarmanız gerekiyor. Bu @rabois @bhalligan @tjparker @eliast hakkında düşüncelerinizi duymak isterim ve deneyimlerinizden bu doğru mu geliyor?

4. Revolut'tan Nik'in Bana Sahiplik ve Mazeretler Hakkında Öğrettikleri Liderseniz bahaneler önemli değildir. Başarılı olursan, tüm övgüleri alırsan. Başarısız olursan, tüm suç söyleniyor.

5. Revolut'un takımlarında hız ve aciliyeti nasıl sürdürdüğünü Bağımsız birimler olarak çalışan küçük ekipler olsun. Net hedefler belirleyin, onların uygulamalarına izin verin ve performansı izleyin. İyi başarıyorlarsa, bırakın olsunlar. Eğer olmazsa, takımı değiştirin. Küçük takımlarda hızı nasıl artırıyorsunuz, hangisi en iyi işe yarıyor? @karrisaarinen @ScottWu46 @denk_tweets @PrimordialAA

6. Çin, düzenleyici sistemin takip edilmesi gereken parlak ışık olması için neden parlak ışık Üç şey: - Maliyet: Enerji maliyeti yaklaşık $0.08/kWh civarındadır; Avrupa'da $0.20-0.30/kWh ve ABD'de $0.10-0.15 arasındadır. - Entegrasyon: Enerji şirketlerini üretimden dağıtıma kadar gerçekten dikey olarak entegre etmişlerdir. - Dağıtım: Batı ekonomileri hangisinin daha iyi olduğunu tartışırken, Çin toplamından daha fazla güneş, gaz ve kömür konuşlandırdı. Bu konuda düşüncelerinizi duymak isterim @JonathanRoss321 @rabois @zebulgar @2112Power

7. Birleşik Krallık'ta enerji politikasından sorumlu olsaydım şu iki şeyi yapardım 1. Fiziksel herhangi bir şeyi deregülasyondan çıkarın: Herkesin bir şeyi inşa etmesi inanılmaz kolay olmalı. 2. Tüm sübvansiyonları kaldırın: Serbest piyasa işini yapsın. Eğer kârlıysa, insanlar onu inşa eder. Bu konuda düşüncelerinizi duymak isterim @matthewclifford @stanboland @goodwin_ml

8. Nesiller arası bir şirket kurmak istiyorsanız, iş-yaşam dengesi olamazsınız Eğer 9-5 iş-yaşam dengesi istiyorsanız, Fuse'a katılmamalısınız. Kuşaklar arası bir şirket kurmanın tek yolu, son derece güçlü bir çalışma ahlakına sahip olmaktır. Başka bir yol yok. Bu konuda düşüncelerinizi duymak isterim @thejustinwelsh @awxjack @mbrandolph @t_blom