Am intervievat 1.000 dintre cei mai buni fondatori în ultimii 10 ani. Primele trei: 1. Nik Storonsky (Revolut) 2. @awxjack (Airwallex) 3. @alanchanguk (Energia Siguranței) Toate trei împărtășesc o trăsătură. Obsesie neclintită de a câștiga. Astăzi ne stricăm atât de mulți fondatori pentru că oamenii urăsc ceea ce îi face să se simtă mediocri. Adevărul este că, dacă vrei să construiești o companie generațională, trebuie să lucrezi în weekenduri. Nu vei avea echilibru între viața profesională și cea personală, va fi extrem de greu. Astăzi Alan Chang spune lucrurile așa cum sunt, fără prostii, brut și nefiltrat. Pentru fondatori, acestea sunt cele 8 concluzii pe care le voi trebuie ascultate și cele 8 concluzii ale mele din @alanchanguk 👇 Spotify 👉 Youtube 👉 Apple Podcasts 👉 Marcaje temporale: 00:00 Introducere 01:20 Procesul de interviu care a dus la salariul de 150 milioane de dolari 04:58 Cum Revolut a condus viteza și urgența în echipele lor 08:35 Nu poți avea un echilibru între viața profesională și cea personală 10:56 Ceea ce nu am fost de acord cu Nik cel mai mult 13:50 Are Nik dreptate că Revolut ar fi trebuit să obțină o licență bancară mai devreme? Criza energetică 18:18 25:20 De ce China este lumina strălucitoare pentru reglementare ce urmează 30:28 Procesul de interviu: Semnale Verzi și Roșii 39:31 Lecție de la Nik despre proprietate și scuze 40:58 Semnele unor persoane cu adevărat performante într-o echipă 48:15 Trebuie să lucrezi în weekenduri ca să câștigi 54:00 În fiecare an avem venit de 10 ori - acum la ~400M 55:45 De ce inginerii est-europeni sunt cei mai buni 57:33 Ce greșesc oamenii când vine vorba de a avea bani 59:12 Foc rapid

1. Procesul de interviu care a dus la un salariu de 150 milioane de dolari Am găsit Revolut printr-un grup de Facebook al unui startup din Londra. Nik a răspuns în 5 minute, am avut un interviu față în față a doua zi și mi-a oferit un rol imediat după interviu. A fost cel mai rapid proces de interviu pe care l-am avut vreodată. Sunt curios dacă găsești că calitatea fondatorului și viteza timpului de răspuns sunt corelate @chadbyers @hkanji @fdestin

2. Din momentul în care am știut că Revolut va fi o companie uriașă Două momente: 1. Am fost într-un spațiu de coworking startup pe vremuri și eram singurii care lucrau după ora 19:00 și în weekenduri. 2. Nik, care era deja bogat, a spus că ambiția lui era să-l învingă pe JP Morgan Când ți-ai dat seama cât de mare poate fi Revolut @martinmignot @chrija @JulietdeB1 @ncsh

3. Cea mai mare lecție de la Nik Storonsky @ Revolut Există 3 tipuri de angajați în lume: 1. Oameni care pot identifica singuri țintele și pot atinge ținta. 2. Oameni care au nevoie să identifici țintele pentru a atinge ținta. 3. Oameni care nu sunt nici una, nici alta. Trebuie să maximizezi numărul de persoane care sunt #1 și #2 în echipa ta. Mi-ar plăcea să aud părerile voastre despre acest @rabois @bhalligan @tjparker @eliast și dacă vi se pare adevărat din experiența voastră?

4. Ce m-a învățat Nik de la Revolut despre proprietate și scuze Scuzele nu contează dacă ești un lider. Dacă reușești, primești toate laudele. Dacă eșuezi, toată vina ești primită.

5. Cât de rapidă și urgență au condus Revolut în echipele lor Să ai echipe mici care să funcționeze ca unități independente. Stabilește obiective clare, lasă-i să execute și monitorizează performanța. Dacă se descurcă bine, lasă-i în pace. Dacă nu, înlocuiește echipa. Cum conduci viteza în echipe mici, ce funcționează cel mai bine? @karrisaarinen @ScottWu46 @denk_tweets @PrimordialAA

6. De ce China este lumina strălucitoare pentru reglementarea de urmat Trei lucruri: - Cost: Costul lor energetic este în jur de 0,08 dolari/kWh față de 0,20-0,30 dolari/kWh în Europa și 0,10-0,15 dolari în SUA. - Integrare: Au companii energetice cu adevărat integrate vertical, de la generare până la distribuție. - Implementare: În timp ce economiile occidentale dezbat care este mai bun, China a implementat mai multă energie solară, gaze și cărbune decât toate acestea la un loc. Mi-ar plăcea să aud părerile voastre despre acest @JonathanRoss321 @rabois @zebulgar @2112Power

7. Dacă aș fi responsabil de politica energetică în Marea Britanie, aș face aceste două lucruri 1. Dereglementarea oricărui lucru fizic: Ar trebui să fie incredibil de ușor pentru oricine să construiască orice. 2. Eliminați toate subvențiile: Lăsați piața liberă să-și facă treaba. Dacă este profitabil, oamenii îl vor construi. Mi-ar plăcea să aud părerile voastre despre acest @matthewclifford @stanboland @goodwin_ml

8. Dacă vrei să construiești o companie generațională, nu poți avea un echilibru între viața profesională și cea personală Dacă vrei un program de la 9 la 5 cu echilibru între viața profesională și cea personală, nu ar trebui să te înscrii la Fuse. Singura modalitate de a construi o companie generațională este să ai o etică a muncii extrem de puternică. Nu există altă metodă de a face asta. Mi-ar plăcea să aud părerile voastre despre acest @thejustinwelsh @awxjack @mbrandolph @t_blom