Przeprowadziłem wywiady z 1000 najlepszych założycieli w ciągu ostatnich 10 lat. Trzech najlepszych: 1. Nik Storonsky (Revolut) 2. @awxjack (Airwallex) 3. @alanchanguk (Fuse Energy) Wszyscy trzej mają jedną cechę. Niezłomna obsesja na punkcie wygranej. Oszukujemy tak wielu założycieli dzisiaj, ponieważ ludzie nienawidzą tego, co sprawia, że czują się przeciętnie. Prawda jest taka, że jeśli chcesz zbudować firmę pokolenia, musisz pracować w weekendy. Nie będziesz miał równowagi między pracą a życiem, będzie to cholernie trudne. Dziś Alan Chang mówi, jak jest, bez ściemy, surowo i bez filtrów. Dla założycieli, to jest to, co musisz wysłuchać, a oto moje 8 wniosków od @alanchanguk 👇 Spotify 👉 Youtube 👉 Apple Podcasts 👉 Czas: 00:00 Wstęp 01:20 Proces wywiadu, który doprowadził do wynagrodzenia w wysokości 150 milionów dolarów 04:58 Jak Revolut napędzał szybkość i pilność w swoich zespołach 08:35 Nie możesz mieć równowagi między pracą a życiem 10:56 Z czym najbardziej się nie zgadzałem z Nikem 13:50 Czy Nik ma rację, że Revolut powinien był wcześniej uzyskać licencję bankową? 18:18 Kryzys energetyczny 25:20 Dlaczego Chiny są świecącym przykładem regulacji do naśladowania 30:28 Proces wywiadu: Zielone i czerwone flagi 39:31 Lekcja od Nika o odpowiedzialności i wymówkach 40:58 Znaki prawdziwie najlepiej radzących sobie ludzi w zespole 48:15 Musisz pracować w weekendy, aby wygrać 54:00 Każdego roku zwiększamy przychody 10x - teraz na poziomie ~$400M 55:45 Dlaczego inżynierowie z Europy Wschodniej są najlepsi 57:33 Co ludzie mylą w kwestii posiadania pieniędzy 59:12 Szybka runda

1. Proces rekrutacji, który doprowadził do pakietu wynagrodzenia w wysokości 150 milionów dolarów Znalazłem Revolut przez grupę startupową na Facebooku w Londynie. Nik odpowiedział w ciągu 5 minut, mieliśmy rozmowę twarzą w twarz następnego dnia i od razu po rozmowie zaproponował mi stanowisko. To był najszybszy proces rekrutacji, jaki kiedykolwiek miałem. Fascynujące, czy uważasz, że jakość założyciela i czas reakcji są ze sobą powiązane @chadbyers @hkanji @fdestin

2. Moment, w którym wiedziałem, że Revolut stanie się ogromną firmą Dwa momenty: 1. Byliśmy w przestrzeni coworkingowej dla startupów i byliśmy jedynymi, którzy pracowali po 19:00 i w weekendy. 2. Nik, który już był bogaty, powiedział, że jego ambicją jest pokonać JP Morgan Kiedy zdałeś sobie sprawę, jak wielki może być Revolut @martinmignot @chrija @JulietdeB1 @ncsh

3. Największa lekcja od Nika Storonsky'ego z Revolut Na świecie są 3 typy pracowników: 1. Ludzie, którzy potrafią samodzielnie określić cele i osiągnąć je. 2. Ludzie, którzy potrzebują, abyś określił cele, aby je osiągnąć. 3. Ludzie, którzy nie są ani jednym, ani drugim. Musisz maksymalizować liczbę osób, które są #1 i #2 w twoim zespole. Chętnie usłyszę wasze myśli na ten temat @rabois @bhalligan @tjparker @eliast i czy to jest zgodne z waszym doświadczeniem?

4. Czego Nik w Revolut nauczył mnie o odpowiedzialności i wymówkach Wymówki nie mają znaczenia, jeśli jesteś liderem. Jeśli odniesiesz sukces, otrzymujesz wszystkie pochwały. Jeśli poniesiesz porażkę, dostajesz całą winę.

5. Jak Revolut napędza szybkość i pilność w swoich zespołach Mają małe zespoły, które działają jako niezależne jednostki. Ustalają jasne cele, pozwalają im działać i monitorują wyniki. Jeśli im idzie dobrze, niech tak zostanie. Jeśli nie, wymień zespół. Jak napędzasz szybkość w małych zespołach, co działa najlepiej? @karrisaarinen @ScottWu46 @denk_tweets @PrimordialAA

6. Dlaczego Chiny są świecącym przykładem regulacji do naśladowania Trzy rzeczy: - Koszt: Ich koszt energii wynosi około 0,08 USD/kWh w porównaniu do 0,20-0,30 USD/kWh w Europie i 0,10-0,15 USD w USA. - Integracja: Posiadają naprawdę pionowo zintegrowane firmy energetyczne, od produkcji po dystrybucję. - Wdrożenie: Podczas gdy zachodnie gospodarki debatują, co jest lepsze, Chiny wdrożyły więcej energii słonecznej, gazu i węgla niż wszystkie one razem wzięte. Chętnie usłyszę Twoje myśli na ten temat @JonathanRoss321 @rabois @zebulgar @2112Power

7. Gdybym był odpowiedzialny za politykę energetyczną w Wielkiej Brytanii, zrobiłbym te dwie rzeczy 1. Znieść regulacje dotyczące wszystkiego fizycznego: Powinno być niezwykle łatwo dla każdego, aby zbudować cokolwiek. 2. Usunąć wszystkie dotacje: Niech wolny rynek robi swoje. Jeśli to będzie opłacalne, ludzie to zbudują. Chętnie usłyszę wasze myśli na ten temat @matthewclifford @stanboland @goodwin_ml

8. Jeśli chcesz zbudować firmę pokoleniową, nie możesz mieć równowagi między życiem zawodowym a prywatnym Jeśli chcesz pracować od 9 do 17 z równowagą między życiem zawodowym a prywatnym, nie powinieneś dołączać do Fuse. Jedynym sposobem na zbudowanie firmy pokoleniowej jest posiadanie niezwykle silnej etyki pracy. Nie ma innego sposobu, aby to zrobić. Chętnie usłyszę Twoje myśli na ten temat @thejustinwelsh @awxjack @mbrandolph @t_blom