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私の最初のフルタイムの仕事(そして私の唯一の仕事)は、かつては輝かしい(そして今では影響力のある)ベンチャーファンドであるアジアの米ドルファンドで働いていました。 このファンドは、Shanda Games、Perfect World、58.com などに投資し、インドのPaytmやその他の優れたプロジェクトに大部分を投資しており、アジアで初めて10億米ドルの単一ファンドを達成したプライマリーマーケットファンドでもあります。 また、ファンドパートナーは孫正義氏からGP株を購入し、ソフトバンクのサブファンドからの独立に成功しました。 今日の目的は、この基金の浮き沈みを分析することではありませんが、2日前にたまたまこの仕事の経験を振り返ったとき、私はこの経験の重要性をはるかに過小評価していたことがわかりました。
その最も重要な理由は、私が非常に優れたオーナーと一緒に働いていることです。 この先輩は意地悪で真面目そうに見えますが、実はとても寛大で優しい人です。
私はこの先輩から、仕事、生活、そして人々との付き合い方の原則について多くのことを学びました(正確には、これらの原則の重要性は理解していますが、必ずしも成功裏に実施されているわけではありません)。
仕事の側面:
1. ベンチャーキャピタリストではなく、投資家であること、そしていわゆるベンチャーキャピタルモデルに自分を限定しないこと。 (これは私が初めて職場に入ったとき、ベンチャーキャピタルで2日間働きに行った上司がベンチャーキャピタルの作業モデルは最も効果的ではないと言ったことを理解し、投資自体を理解する必要があることを理解しています)
2.カタログによると、投資は上から下へ行うことはできません。 入社して間もなく、当時Web2で注目されていた多くのサブディビジョンを整理し、これらのトピックを取り上げる必要がある理由をたくさん書きました。 Web3の文脈は、私がいくつかのキーワード、ZKハードウェアアクセラレーション、L2インタラクションソリューション、RWA+ステーブルコインなどを上司に報告するために取った方法と似ています。 その時に私が最も衝撃を受けたのは、投資する良い企業をカテゴリーごとに上から下まで見つけるのは難しいという考えでした。 私たちは、個人のニーズや周囲の人々のニーズからボトムアップに焦点を当て、良い企業の個々のことを研究する必要があります。
3.待ち時間を楽しみながら、ターゲットに忍耐強く対応してください。 元上司は個人的にZhihuに投資し、最初の投資からZhihuの上場まで10年近くかかりました。 その過程では、ビジネスの基礎の変化に注意を払い、創業者と互いに学び合うことが大切です。
上記の仕事に関連する3つの原則は、2つの観点から私を最も助けてくれました。
1. パラダイムやフレームワークから直接始めるのではなく、物事や仕事の本質をもっと尊重してください。 初歩的なものは、第一原理についての私の理解に影響を与えました。
2.金持ちになることの本質を理解しようとすることは、正しいものにしがみつくことと同じかもしれません。
人生の側面:
1.家族と子供の教育に重点を置きます。 私の上司には2人の娘がいますが、どちらも非常に高学歴で、長女はアイビーリーグの大学を卒業したばかりです。 彼の末娘の教育のために、ボスは著者を務め、中国で200万セット以上を販売し、細分化の最初のものになるはずの子供向け経済絵本シリーズを末娘と共同作成しました。
2.質素で高品質な消費は、個人のハイリスク投資と対立しない。 それらのほとんどすべてが地下鉄で移動し、外食を終えない人は詰め込まれ、個人のエンジェル投資からの数百万元の単一の投資は、同じ日/翌日に支払われるように試みます、そして控えめで高価な着こなしの方法、そしてブルゴーニュへの愛情。 これらの一見相反するライフスタイルが一緒になります。
人々の治療に関して:
1.若者を信頼する。 そのシーンでは、この青年が私(23歳か24歳くらい)でした。 ファンドでの2年間で、私は5つの期間を稼ぎ、完全に私が主導する2つの投資を完了しました。 従来のWeb2スペースにおけるこの比較的保守的なファンドは、非常に優れた速度に属しています。 当然のことながら、私がビジネスを始めたときの最初の投資家は上司でした。
この経験は、信頼とリーダーシップについての私の理解に深く影響し、組織の真の活力の鍵は、若者を真に力づけようとする意欲であると常に私に教えてくれました。
今日、私はその信頼を続けています。
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