Pekerjaan penuh waktu pertama saya (dan satu-satunya pekerjaan saya) adalah bekerja untuk dana dolar AS di Asia, dana ventura yang dulunya brilian (dan sekarang berpengaruh). Dana ini telah berinvestasi di Shanda Games, Perfect World, 58.com, dll., dan telah menginvestasikan sebagian besar dalam Paytm India dan proyek-proyek bagus lainnya, dan juga merupakan dana pasar primer pertama di Asia yang mencapai dana tunggal sebesar 1 miliar dolar AS. Selain itu, mitra dana membeli saham GP dari Masayoshi Son, dan berhasil menjadi independen dari sub-dana SoftBank. Tujuan hari ini bukan untuk menganalisis pasang surut dana ini, tetapi ketika saya kebetulan meninjau pengalaman kerja ini dua hari yang lalu, saya menemukan bahwa saya jauh meremehkan pentingnya pengalaman ini bagi saya. Alasan terpenting untuk ini adalah karena saya bekerja dengan pemilik yang sangat baik. Senior ini adalah orang yang terlihat kejam dan serius, tetapi sebenarnya sangat murah hati dan baik hati. Saya belajar banyak tentang prinsip-prinsip pekerjaan, kehidupan, dan berurusan dengan orang-orang dari senior ini (tepatnya, saya memahami pentingnya prinsip-prinsip ini, tetapi belum tentu berhasil diterapkan): Aspek pekerjaan: 1. Jadilah investor, bukan pemodal ventura, dan jangan membatasi diri Anda pada apa yang disebut model modal ventura. (Ini berdampak besar pada saya ketika saya pertama kali memasuki tempat kerja, Anda dapat memahami bahwa bos yang bekerja di modal ventura selama dua hari mengatakan bahwa model kerja modal ventura bukanlah yang paling efektif, dan Anda perlu memahami investasi itu sendiri) 2. Investasi tidak dapat dilakukan dari atas ke bawah, menurut katalog. Tidak lama setelah saya bergabung dengan perusahaan, saya memilah banyak subdivisi yang sedang populer di Web2 pada saat itu, dan menulis banyak alasan mengapa kami perlu membahas topik ini. Konteks Web3 mirip dengan bagaimana saya mengambil beberapa kata kunci, akselerasi perangkat keras ZK, solusi interaksi L2, RWA+Stablecoin, dll., untuk dilaporkan kepada bos. Yang paling mengejutkan saya pada saat itu adalah gagasan bahwa sulit untuk menemukan perusahaan yang bagus untuk diinvestasikan berdasarkan kategori dari atas ke bawah. Kita harus fokus pada dari bawah ke atas, dari kebutuhan individu atau kebutuhan orang sekitar, dan mempelajari individu dari perusahaan yang baik. 3. Bersabarlah dengan target sambil menikmati penantian. Mantan bos itu secara pribadi berinvestasi di Zhihu, dan butuh waktu hampir 10 tahun dari investasi pertama hingga pencatatan Zhihu. Dalam prosesnya, ini lebih tentang memperhatikan perubahan fundamental bisnis dan belajar satu sama lain dengan para pendiri. Tiga prinsip yang terkait dengan pekerjaan di atas telah sangat membantu saya dari dua perspektif: 1. Lebih menghormati esensi dari hal-hal atau pekerjaan, daripada memulai langsung dari paradigma atau kerangka kerja. Yang mendasar mengilhami pemahaman saya tentang prinsip-prinsip pertama. 2. Mencoba memahami sifat menjadi kaya mungkin sama saja dengan berpegang pada hal-hal yang benar. Aspek kehidupan: 1. Penekanan pada pendidikan keluarga dan anak. Bos saya memiliki dua putri, keduanya berpendidikan sangat baik, dan putri tertua baru saja lulus dari universitas Ivy League. Demi pendidikan putri bungsunya, bos menjabat sebagai penulis dan ikut menciptakan seri buku bergambar ekonomi anak-anak dengan putri bungsunya, yang telah terjual lebih dari 2 juta set di China dan seharusnya menjadi yang pertama di subdivisi. 2. Konsumsi hemat dan berkualitas tinggi tidak bertentangan dengan investasi pribadi berisiko tinggi. Hampir semuanya bepergian dengan kereta bawah tanah, dan mereka yang tidak selesai makan di luar akan dikemas, dan investasi tunggal jutaan yuan dari investasi malaikat pribadi akan mencoba dibayar pada hari yang sama/keesokan harinya, dan cara berpakaian yang rendah hati dan mahal, dan kecintaan pada Burgundy. Gaya hidup yang tampaknya bertentangan ini bersatu. Dalam hal merawat orang: 1. Kepercayaan pada anak muda. Dalam adegan itu, pemuda ini adalah saya (sekitar 23 atau 24 tahun). Dalam dua tahun saya di dana tersebut, saya telah membuat 5 periode dan menyelesaikan 2 investasi yang sepenuhnya dipimpin oleh saya. Dana yang relatif konservatif di ruang Web2 tradisional ini memiliki kecepatan yang sangat baik. Secara alami, bos saya menjadi investor pertama saya ketika saya memulai bisnis saya. Pengalaman ini sangat memengaruhi pemahaman saya tentang kepercayaan dan kepemimpinan, dan selalu mengajarkan saya untuk percaya bahwa kunci vitalitas sejati organisasi adalah kesediaannya untuk benar-benar memberdayakan kaum muda. Hari ini, saya melanjutkan kepercayaan itu. ...