myślenie z perspektywy pierwszych zasad nie oznacza "działania wbrew temu, jak się rzeczy robi" dla samego działania To jest zrozumienie 1) które zasady i procesy są obecnie wprowadzone 2) dlaczego zostały wprowadzone i jakie kompromisy ze sobą niosą 3) czy te kompromisy są nadal warte zachodu lub konieczne dzisiaj Niektóre zasady istnieją z dobrego powodu! Musisz zrozumieć, dlaczego zasady gry istnieją, zanim zdecydujesz się je wszystkie zmienić.

Za każdym razem, gdy prowadzę zajęcia z podstaw opieki zdrowotnej, kończę z obszarami, w które planuję zainwestować. Przykład: Wprowadzenie większej standaryzacji w opiece zdrowotnej. Opieka zdrowotna w dużej mierze wpadła w pułapkę, że rozwiązania powinny być dostosowane do ich użytkowników końcowych. Istnieje ogromna szansa na stworzenie bardziej standardowych rozwiązań, które stają się tańszą opcją dzięki skali. Stają się również cenną drogą dystrybucji, ponieważ rozwiązania partnerskie mogą być szybko dystrybuowane wśród klientów (bez potrzeby kosztownych wdrożeń). Moim zdaniem AI odgrywa tutaj ogromną rolę - jego niedeterministyczny charakter jest naprawdę świetny do radzenia sobie z przypadkami brzegowymi, które stworzyła personalizacja. Przykłady: 1) Wagi do pomiaru chorób - wiele z nich jest niezwykle subiektywnych, czy można wykorzystać technologię, aby uczynić je bardziej standardowymi wśród klinicystów, którzy je stosują? (np. Cognoa i inne cyfrowe diagnostyki to robią) 2) Przekształcanie niestandardowych procesów w bardziej standardowe wersje "plug and play" (np. to, co zrobił Redox dla integracji EHR) 3) Przekształcanie chaotycznych, nieustrukturyzowanych danych w standardowe, łatwiejsze do użycia dane (np. to, co robi Tuva Health dla danych zdrowotnych). Przechodzę przez 6-7 innych tematów, którymi się interesuję, jeśli chcesz wziąć udział w kursie podstaw opieki zdrowotnej, zaczyna się 22 września (zapisz się w następnym tweecie).

Whole Foods zebrało 4,5 miliona dolarów przy wycenie post-money na 13,5 miliona dolarów, osiągając 50 milionów dolarów sprzedaży i będąc faktycznie rentownym. I było to głównie odrzucane przez wszystkich, lol. Inne czasy, człowieku.

Otrzymuję wiadomości od wielu osób prowadzących biznesy - zasadniczo w całej branży ich składki na ubezpieczenie zdrowotne wzrosną w przyszłym roku o 8-20%. Musimy osiągnąć punkt krytyczny po stronie pracodawców w przyszłym roku - nie mogą znieść jednoczesnych ogromnych podwyżek cen (cła, ubezpieczenie zdrowotne itp.). Ubezpieczenie zdrowotne to najprawdopodobniej jedna z pozycji, wobec której byli stosunkowo pasywni i po prostu wchłonęli podwyżki, ale myślę, że w 2026 roku podejmą bardziej aktywne decyzje. Dla mniejszych pracodawców - będą musieli wybrać poziom/finansowanie własne, ICHRAs lub w ogóle nie oferować ubezpieczenia. Strategia polegająca na biernym przyjmowaniu składek nie działa. Dla większych pracodawców - bardziej bezpośrednie kontraktowanie, trzymanie ich zewnętrznych administratorów/brokerów w ryzach z opłatami na ryzyko, więcej dużych ruchów (np. połączenie wielu pracodawców w danym regionie, aby stworzyć nowy szpital lub Kaiser Permanente, tylko tak sobie myślę).

Pytanie, które zadawano mi wiele razy przez lata: > Dlaczego AI nie przejęło radiologii? > Co się stało z wszystkimi tymi startupami radiologicznymi opartymi na AI? > Dlaczego ludzie nie zakładają nowej praktyki radiologicznej z AI w jej rdzeniu? Nie jestem wystarczająco mądry, aby samodzielnie odpowiedzieć na te pytania. Dlatego zapraszam @ayushisinhahaha, która opowie o swoim doświadczeniu w jednym z pierwszych startupów radiologicznych opartych na AI i dlaczego nie poszło to tak, jak się spodziewali. Jeśli chcesz to zrozumieć, zapisz się na newsletter w następnym tweecie.

Nasz podcast Out-Of-Pocket wraca!!!! Cóż, bardzo się cieszę, że mogę ogłosić, że robimy nowy sezon podcastu Ops I Did It Again. Będziemy przeprowadzać analizy pośmiertne powszechnych problemów w opiece zdrowotnej, które wszyscy próbują, abyśmy mogli przestać popełniać te same błędy. Nasz pierwszy odcinek będzie dotyczył budowania list dostawców przy rozszerzaniu stanów. Słyszę wasze dreszcze stąd. SZUKAMY GOŚCI, KTÓRZY CHCĄ SIĘ Z NAMI PODZIELIĆ O CZYMŚ, CO NIE DZIAŁAŁO. Wyślij mi e-mail lub DM z: - Jaką porażkę produktu/cechy możesz udokumentować - Wprowadzenie/overview produktu/cechy (kim są użytkownicy; jakie problemy to rozwiązuje dla nich) - Jakie uważasz, że były główne powody, dla których to się nie udało? - Czy spróbowałbyś ponownie? Co byś zrobił inaczej? -Dostępność na 15-minutową rozmowę wstępną, abyśmy mogli zgłębić temat.

Patrząc na to, przychodzi mi na myśl kilka rzeczy: 1) przyszłość robotów domowych dla konsumentów będzie przypominać aktualizację, tak jak fala urządzeń gospodarstwa domowego, takich jak mikrofalówki. 2) atrakcyjność tego rozwiązania, moim zdaniem, tkwi w wielu przepisach, które wymagają przerw w ciągu 1,5 godziny. Jeśli to może sprawić, że te „ustaw i zapomnij” będą działać tak, jak używam wolnowaru, to świetnie. 3) przygotowanie jest oczywiście najbardziej irytującą częścią, ale również oczywiście do rozwiązania. 4) przestrzeń na blacie jest tutaj ogromna, ale widzę świat, w którym ktoś sprzedaje piekarnik, który ma coś takiego, aby zastąpić jeden palnik.

Kontynuacja „Wzięłem tabletkę w Ibizie”

w przypadku czegoś, co jest tak powszechne, to szaleństwo, jak wiele różnic występuje w procesie ciąży i porodu

Mam świetny nowy pomysł na biznes Umawiaj spotkania ze specjalistami. Sprzedawaj slot komuś, kto naprawdę chce umówić się na wizytę. Anuluj tydzień przed i daj znać sprzedawcy, że anulowałem, więc powinni zadzwonić do biura, aby się umówić. Zrób to wszystko za pomocą robokallerów, osiągając pasywny dochód.