Myslet na základě prvních principů neznamená "jít proti tomu, jak se věci dělají" jen tak pro nic za nic Je to o zjišťování 1) jaká pravidla a procesy jsou v současné době zavedeny 2) Proč byly zavedeny a jaké kompromisy přinášejí 3) Stojí tyto kompromisy za to nebo jsou nezbytné i dnes Některá pravidla existují z dobrého důvodu! Musíte pochopit, proč pravidla hry existují, než se rozhodnete je všechny změnit

Pokaždé, když vedu kurz Healthcare 101, končím oblastmi, do kterých chci investovat. Příklad: Větší standardizace ve zdravotnictví Zdravotnictví z velké části spadá do tábora, že řešení by měla být přizpůsobena svým koncovým uživatelům. Je zde velká příležitost vytvářet standardizovanější řešení, která se nakonec stanou levnější variantou díky rozsahu. Stávají se také cenným distribučním kanálem, protože partnerská řešení lze rychle distribuovat mezi zákazníky (bez nutnosti nákladných implementací) IMO AI zde hraje obrovskou roli - její nedeterministická povaha je ve skutečnosti skvělá pro zpracování okrajových případů, které přizpůsobení vytvořilo Příklady: 1) Váhy pro měření nemocí – mnohé z nich jsou neuvěřitelně subjektivní, můžete použít technologii, aby byla standardizovanější pro všechny lékaře, kteří ji spravují? (to umí např. Cognoa a další digitální diagnostika) 2) Převedení vlastních procesů a během nich do standardnějších verzí "plug and play" (např. co Redox udělal pro integrace EHR) 3) Vzít chaotická nestrukturovaná data a přeměnit je na standardizovaná, snadněji použitelná data (např. co dělá společnost Tuva Health pro zdravotnická data) Procházím 6-7 dalšími tématy, která mě zajímají, pokud chcete absolvovat kurz zdravotnictví 101, začíná 22. 9. (přihlaste se v dalším tweetu)

Společnost Whole Foods získala 4,5 milionu dolarů při ocenění 13,5 milionu dolarů po penězích, přičemž dosáhla tržeb 50 milionů dolarů a byla skutečně zisková A většinou byl všemi odmítnut lol Jiné časy, člověče

Dostávám zprávy od spousty lidí, kteří podnikají - v podstatě plošně se jejich pojistné na zdravotní pojištění příští rok zvýší kdekoli od 8 do 20 % V příštím roce musíme dosáhnout bodu zlomu na straně zaměstnavatelů – nemohou snášet několik masivních zvýšení cen v tandemu (tarify, zdravotní pojištění atd.). Zdravotní pojištění je s největší pravděpodobností jednou z položek, ke které byli relativně pasivní a jen absorbovali nárůsty, ale myslím, že v roce 2026 budou dělat aktivnější rozhodnutí. Pro menší zaměstnavatele - buď si budou muset vybrat úroveň/samofinancování, ICHRA, nebo nenabízet pojištění vůbec. Strategie sedět a jen jíst pojistné nefunguje. Pro větší zaměstnavatele - přímější uzavírání smluv, přikládání svých správců/makléřů třetích stran k ohni s rizikem poplatků, více velkých výkyvů (např. spojte skupinu zaměstnavatelů v geografii, aby vytvořili novou nemocnici nebo Kaiser permanente, prostě plivněte)

Otázka, kterou jsem v průběhu let dostal mnohokrát: > Proč umělá inteligence nepřevzala radiologii? > Co se stalo se všemi těmi startupy v oblasti radiologie umělé inteligence? > Proč lidé nevytvoří novou radiologickou praxi, jejíž jádro bude tvořit umělá inteligence? Nejsem dost chytrý na to, abych si na tyto otázky odpověděl sám. Proto přizvu @ayushisinhahaha, která bude mluvit o svých zkušenostech v OG radiologickém AI startupu a o tom, proč to nedopadlo tak, jak doufali. Pokud jej chcete dostávat, přihlaste se k odběru newsletteru v dalším tweetu

Náš podcast z vlastní kapsy se vrací!!! Jsem velmi nadšený, že mohu oznámit, že děláme novou podcastovou sezónu Ops I Did It Again. Budeme provádět pitvy běžných zdravotnických věcí, které každý zkouší, abychom mohli přestat dělat stejné chyby. Naše první epizoda bude o budování seznamů poskytovatelů při rozšiřování států. Slyším odsud vaše chvění. HLEDÁME HOSTY, KTEŘÍ SE NÁM CHTĚJÍ SVĚŘIT S NĚČÍM, CO NEFUNGOVALO. Pošlete mi e-mail nebo DM s: - Které selhání produktu/funkce jste mohli zdokumentovat - Úvod/přehled produktu/funkce (kdo jsou uživatelé; jaké problémy jim to řeší) - Jaké byly podle vás hlavní důvody jeho selhání? - Zkusili byste to znovu? Co byste udělali jinak? -Dostupnost pro 15minutový úvodní hovor, abychom se do toho ponořili

Při sledování tohoto článku mě napadne několik věcí 1) Budoucnost spotřebitelských domácích robotů bude pociťována jako upgrade stejným způsobem, jakým byla pociťována vlna spotřebních spotřebičů, jako je mikrovlnná trouba 2) Přitažlivostí je zde IMO mnoho receptů, které vyžadují přerušované kroky v průběhu 1,5 hodiny. Pokud to může způsobit, že ty "nastav a zapomeň", jako jak používám pomalý hrnec, je to skvělé 3) příprava je samozřejmě nejotravnější část, ale také zjevně řešitelná 4) prostor na pultu je zde obrovský, ale dokážu si představit svět, kde někdo prodá troubu, která má něco takového, aby nahradila jeden hořák

Pokračování filmu "Vzal jsem si pilulku na Ibize"

U něčeho, co je tak běžné, je šílené, jak velká je odchylka v procesu těhotenství a porodu

Mám skvělý nový podnikatelský nápad Domluvte si schůzky se specialisty. Prodejte místo někomu, kdo o schůzku opravdu stojí. Zrušte to týden předem a dejte prodejci vědět, že jsem zrušil, aby zavolali do kanceláře a zaparkovali. To vše pomocí robocallerů, dosaženo pasivního příjmu