保羅·格雷厄姆解釋了為什麼你不應該試圖成為一個願景家 “根據經驗，做出真正大事情的方法似乎是從小事情開始，然後將它們擴大。想要在微型計算機軟體領域主導幾十年嗎？先為擁有幾千用戶的機器編寫一個基本的解釋器。想要製作一個通用網站和一個巨大的吸塵器來吸引人們的時間嗎？先建立一個哈佛本科生可以互相跟蹤的網站。” 保羅·格雷厄姆接著說： “比爾·蓋茨和馬克·祖克伯格都不知道他們的公司會變得多大。他們只知道他們正在做一些事情……也許一開始有很大的抱負是一個壞主意，因為你的抱負越大，實現它們所需的時間就越長，而你預測的未來越長，你就越有可能錯誤。” PG建議先從一些小而有效的事情開始。 “我認為實現這些大想法的最佳方法不是試圖確定未來的精確點，然後說，我該如何從這裡到達那裡？就像願景家的流行形象。我認為更好的模型是哥倫布，他認為西方有東西——我將向西航行。從一些有效的、小的事情開始，然後當有機會移動時，向西移動。願景家的流行形象是對未來有非常精確的看法，但根據經驗，擁有模糊的看法可能更好。”