بول غراهام يشرح لماذا لا يجب أن تحاول أن تكون صاحب رؤية "تجريبيا، يبدو أن الطريقة لتحقيق الأشياء الكبيرة هي البدء بالأشياء الصغيرة ونموها أكبر. هل تريد السيطرة على برامج الحواسيب الصغيرة لعقود؟ ابدأ بكتابة مفسر أساسي لجهاز لديه بضعة آلاف مستخدمين. هل تريد إنشاء موقع عالمي ومكنسة كهربائية ضخمة لوقت الناس؟ ابدأ ببناء موقع إلكتروني يمكن لطلاب جامعة هارفارد من خلاله مراقبة بعضهم البعض." بول غراهام يواصل قائلا: "لا بيل غيتس ولا مارك زوكربيرغ كانا يعلمان كم ستصبح شركاتهما كبيرة. كل ما كانوا يعرفونه هو أنهم على وشك شيء... ربما من السيئ أن تكون لديك طموحات كبيرة في البداية، لأنه كلما زادت طموحاتك، كلما استغرقت وقتا أطول لتحقيق ذلك، وكلما طال توقعك للمستقبل، زادت احتمالية خطئك." تقترح PG أن تبدأ بشيء صغير يصلح بدلا من ذلك. "أعتقد أن أفضل طريقة لتنفيذ هذه الأفكار الكبيرة هي ألا تحاول تحديد نقطة محددة في المستقبل وتقول: كيف أصل من هنا إلى هناك؟ مثل الصورة الشائعة لصاحب رؤية. أعتقد أن النموذج الأفضل هو كولومبوس الذي ظن أن هناك شيئا في الغرب—سأبحر غربا. ابدأ بشيء يعمل، وتعلم أنه فعال، صغير، ثم عندما تتاح لك الفرصة للتحرك، انتقل غربا. الصورة الشائعة للرؤيوي هي شخص لديه رؤية دقيقة جدا للمستقبل، لكن من الناحية التجريبية ربما من الأفضل أن يكون هناك رؤية ضبابية."