（重新）介紹 KPI 獎勵，也就是我們解決低流通量、高 FDV 難題的方案。 超過一半的 MEGA 供應量將分配給高信念持有者，隨著協議達成主要里程碑。 這意味著供應解鎖是成功的函數，而不是時間。

低流通量 / 高FDV對公眾買家來說是一個陷阱。 你以為你以「1美元」的價格買了這個代幣。 實際上你買到的是最終總供應量中的一小部分所有權。 隨著解鎖的到來，你的持股被稀釋： 0.01%的供應量 → 0.001%。 項目的價值保持不變，而內部人士的所有權卻在悄然擴大。 簡而言之，你被坑了。

KPI 獎勵是我們試圖以一種方式解決低流通量高 FDV 問題的嘗試，這種方式允許網絡隨著時間的推移而增長，同時激勵所有利益相關者參與其成功。 基金會 + 團隊之所以收取低於行業標準的報酬，部分原因是我們計劃通過 KPI 獎勵獲得更多代幣。

KPI 被分為 4 個計分板 1. 生態系統增長（MegaETH 的 TVL，USDM 供應） 2. MegaETH 去中心化（成為「階段 2 與 alt-DA」的長期目標） 3. MegaETH 性能（增加帶寬，減少延遲） 4. 以太坊去中心化（我認為是最強的優勢）

當 KPI 達成時，所有獎勵將分配給選擇鎖定其 MEGA 的持有者。我們的設計遵循信念擴展模型，鎖定更長時間的人將獲得更高比例的獎勵。 基金會將內部化未解鎖和鎖定的代幣獎勵，幫助建立國庫，同時維持基礎的鎖定期間。

KPI 獎勵的結果是供應量作為成功的函數進入市場，這是由 KPI 決定的，而不是時間。這些代幣落入對項目最有信心的人手中。 如果 MegaETH 未能達成這些 KPI，代幣將被鎖定，也許我們會進行一些投票來決定未來，哈哈，但治理真是一場噩夢。

無論如何，讓我們看看會發生什麼

@kvzuobai 很無聊