TLDR，有三個階段影響品牌的成功感和形象 其中一些永遠無法轉化，但虛榮指標和標題有幫助 其他一些確實可以轉化，但不會吸引標題文化，因此這兩種遊戲都需要進行 1) Web3: -> 酷炫和人氣競賽需要勝出 -> 僅僅讓每個人知道你存在是不夠的 -> 他們需要知道你在做什麼，或者至少聽說過。到了某個年齡和生活方式階段後，“讓我查查他們”是看跌的 -> 我認為這是最難贏的遊戲，因為它像大多數事物一樣不斷變化，但變化的速度更快 -> 熱潮周期消退得非常快，能夠在需要時轉動那個槓桿是一種超能力 -> Web3 還涉及消費者、上市投資者和顧問 -> 你基本上是一個有創業問題和資本的初創公司，同時也是一家上市公司，擁有董事會/顧問名單 2) Web2: -> 在完全不同的時間線和遊戲規則中獲勝 -> 他們關心的事情與 Web3 的投機者不同 -> 他們不想像 Web3 那樣被推銷產品，而是想要被證明和告知為什麼事情是偉大的 -> 他們希望以自己滿意的節奏來發現這些東西。這是體驗他們發現新事物的過程 3) 機構參與者: -> 目前情況各異。有些人談論以太坊時，仿佛它並沒有存在很久 -> 許多人正在覺醒，意識到加密貨幣的概念。他們在尋找與比特幣相關的下一個大事，因為他們覺得自己錯過了 -> 因此，他們正在向下游尋找某些生態系統中的倍增器 -> 他們希望這能為他們的美元帶來更大的倍增潛力。這是一種雙重槓桿的賭注 -> 選擇性資產購買、回購和反映在 Web3 前沿的國庫分配