市中心的辦公室空置著。以下是聖荷西如何將它們轉變為住宅的方式。 在週二的市議會會議上，我們將投票決定是否擴大一個運行良好的計劃。市中心的辦公室空置率很高，而住房需求也同樣旺盛。我們正在改變規則，以便更容易將空置的商業建築轉變為我們州迫切需要的東西——更多的住宅。 聖荷西的市中心住宅激勵計劃已經在三個項目中交付了1,226個住宅單位：The Graduate、Miro和The Fay。現在，我們正在擴大這一激勵措施，將其應用於辦公室轉住宅的改建，通過消除使這些項目無法實現的財務障礙——包括開發費用和合格項目的包容性要求。 最令人興奮的例子之一是歷史悠久的意大利銀行大樓。如果你最近去過市中心，可能會注意到腳手架正在搭建。這座已有100年歷史的建築幫助定義了我們的天際線，但多年來它一直空置。現在，它即將轉變為住宅——為我們城市的心臟帶來新的生命、新的居民和新的活動。而在週二，我們將投票進一步推進：將計劃上限提高到7,000個單位，將僵化的許可截止日期替換為基於單位的分階段方法，為建設者提供確定性，並創建一個新的“高路”層級，獎勵支付當前工資並支持學徒計劃的項目。 這就是我們如何修復市中心——通過將空置建築轉變為住宅，讓人們回來，並使聖荷西變得更安全、更充滿活力和更具經濟韌性。 明天回來查看系列的最後一篇文章——我將詳細說明我們的包容性住房條例的變更，以及為什麼正確處理這一點對於建設任何住房至關重要。

居民們壓倒性地通過了第36號提案——但如果你今天看看我們的街道，你不會知道這一點。薩克拉門托拒絕為這項措施提供資金，實際上使其注定失敗。這不是人民所投票支持的——而且這不是立法者事後應該做出的決定。當選民批准一項措施時，實施不是可選的。預算反映了我們的價值觀。如果我們不願意用真實的資金來優先考慮公共安全、治療和問責，那麼我們就是在選擇功能失調而不是結果。

加州是全國最好的州。但我們中有太多人正在遭受痛苦——從高昂的生活成本到數以千計的無家可歸者在街頭生活和死亡。而不負責任的政府正在拖我們的後腿。 為了繼續成為一個創新、向上流動的州，與其他國家競爭，我們需要大膽的、常識性的變革。我們需要一位專注於本地的州長。我正在重新考慮參選這個職位，因為我們在聖荷西所做的工作是有效的。我們已經將無家可歸者人數減少了近三分之一。去年我們被評為全國最安全的大城市。我們投資於技術，使公交路線更快，城市街道更安全。我相信我們的城市可以成為21世紀多元、務實、創新城市的典範。 我將在接下來的兩週內做出決定。你們將是第一個知道的人。感謝你們的持續支持、倡導和對一個為我們所有人而運作的加州的承諾——一個回歸基本的加州。