Gerade mit @nfl telefoniert. Sie haben uns gesagt, dass jede Strafverfolgungsbehörde, die für den Super Bowl in die Bay Area kommt, sich auf eine Sache konzentrieren wird – unsere Sicherheit. Ich weiß, dass es seit Monaten viele Gerüchte über verstärkte Einwanderungsdurchsetzung gibt und viele in Angst leben. Uns wurde gesagt, dass diese Gerüchte falsch sind. Wir werden wachsam bleiben und haben Pläne, um sicherzustellen, dass das große Spiel das tut, was es tun soll – Menschen zusammenzubringen, nicht weiter auseinanderzureißen. Angst und Spaltung zu reduzieren und die Bürgerrechte zu respektieren, ist etwas, das wir gemeinsam sicherstellen müssen, lange nachdem das große Spiel die Stadt verlässt.

Die Büros in der Innenstadt stehen leer. So verwandelt San José sie in Wohnungen. Bei der Sitzung des Stadtrats am Dienstag werden wir darüber abstimmen, ob wir ein funktionierendes Programm ausweiten. Die Leerstände in den Büros der Innenstadt sind hoch, und die Nachfrage nach Wohnraum ebenfalls. Wir ändern die Regeln, um es einfacher zu machen, leere Gewerbegebäude in etwas zu verwandeln, das unser Bundesstaat dringend benötigt – mehr Wohnungen. Das Innenstadt-Wohnanreizprogramm von San José hat bereits 1.226 Wohnungen in drei Projekten geliefert: The Graduate, Miro und The Fay. Jetzt erweitern wir denselben Anreiz auf Büro-zu-Wohnungs-Umwandlungen, indem wir die finanziellen Hürden beseitigen, die diese Projekte unmöglich machen – einschließlich Entwicklungsgebühren und inklusiver Anforderungen für qualifizierte Projekte. Eines der spannendsten Beispiele ist das historische Bank of Italy-Gebäude. Wenn Sie in letzter Zeit in der Innenstadt waren, haben Sie vielleicht die Gerüste bemerkt, die aufgebaut werden. Dieses 100 Jahre alte Gebäude prägt unsere Skyline, aber jahrelang stand es leer. Jetzt steht es kurz davor, zu Wohnraum zu werden – und bringt neues Leben, neue Bewohner und neue Aktivitäten ins Herz unserer Stadt. Und am Dienstag werden wir abstimmen, um weiterzugehen: die Programmobergrenze auf 7.000 Einheiten zu erhöhen, starre Genehmigungsfristen durch einen einheitenbasierten Phasenansatz zu ersetzen, der den Bauherren Sicherheit gibt, und eine neue „High Road“-Stufe zu schaffen, die Projekte belohnt, die tarifliche Löhne zahlen und Ausbildungsprogramme unterstützen. So reparieren wir die Innenstadt – indem wir leere Gebäude in Wohnungen verwandeln, Menschen zurückbringen und San José sicherer, lebendiger und wirtschaftlich widerstandsfähiger machen. Schauen Sie morgen wieder vorbei für den letzten Beitrag der Reihe – in dem ich die Änderungen unserer inklusiven Wohnungsverordnung erläutere und warum es entscheidend ist, dies richtig zu machen, um überhaupt Wohnraum zu schaffen.

Die Bewohner haben überwältigend für den Vorschlag 36 gestimmt – aber das würde man nicht wissen, wenn man sich heute unsere Straßen ansieht. Anstatt den Willen der Wähler umzusetzen, hat Sacramento sich geweigert, das Gesetz zu finanzieren, und es damit effektiv zum Scheitern verurteilt. Das ist nicht das, wofür die Menschen gestimmt haben – und das ist keine Entscheidung, die die Gesetzgeber nachträglich treffen sollten. Wenn die Wähler einen Vorschlag genehmigen, ist die Umsetzung nicht optional. Haushalte spiegeln unsere Werte wider. Und wenn wir nicht bereit sind, öffentliche Sicherheit, Behandlung und Verantwortung mit echten Mitteln zu priorisieren, dann wählen wir Dysfunktion statt Ergebnisse.