Ik heb net een telefoongesprek gehad met @nfl. Ze vertelden ons dat elke wetshandhavingsinstantie die naar de Bay Area komt voor de Super Bowl zich op één ding zal concentreren — onze veiligheid. Ik weet dat er maandenlang veel geruchten zijn geweest over verhoogde immigratiehandhaving en velen in angst hebben geleefd. Ons is verteld dat die geruchten onjuist zijn. We zullen waakzaam blijven en hebben plannen om ervoor te zorgen dat de grote wedstrijd doet wat het moet doen — mensen samenbrengen, niet verder uit elkaar drijven. Angst en verdeeldheid verminderen, en de burgerlijke vrijheden respecteren, is iets dat we samen moeten waarborgen, lang nadat de grote wedstrijd de stad heeft verlaten.

Kantoorgebouwen in het centrum staan leeg. Dit is hoe San José ze in woningen verandert. Tijdens de gemeenteraadsvergadering van dinsdag stemmen we over de uitbreiding van een programma dat werkt. De leegstand van kantoorgebouwen in het centrum is hoog, en de vraag naar woningen ook. We veranderen de regels om het gemakkelijker te maken om lege commerciële gebouwen om te zetten in iets dat onze staat wanhopig nodig heeft — meer woningen. Het Downtown Residential Incentive Program van San José heeft al 1.226 woningen opgeleverd in drie projecten: The Graduate, Miro en The Fay. Nu breiden we dezelfde stimulans uit naar de conversie van kantoren naar woningen door de financiële barrières te verwijderen die deze projecten onmogelijk maken — inclusief ontwikkelingskosten en inclusieve vereisten voor kwalificerende projecten. Een van de meest opwindende voorbeelden is het historische Bank of Italy-gebouw. Als je recentelijk in het centrum bent geweest, heb je misschien de steigers zien opkomen. Dit 100 jaar oude gebouw helpt onze skyline te definiëren, maar jarenlang stond het leeg. Nu staat het op het punt om woningen te worden — wat nieuw leven, nieuwe bewoners en nieuwe activiteiten naar het hart van onze stad brengt. En op dinsdag stemmen we om verder te gaan: het verhogen van de programmagrens naar 7.000 eenheden, het vervangen van rigide vergunningsdeadlines door een eenheden-gebaseerde fasering die bouwers zekerheid biedt, en het creëren van een nieuwe "High Road"-categorie die projecten beloont die gangbare lonen betalen en leerprogramma's ondersteunen. Dit is hoe we het centrum verbeteren — door lege gebouwen om te zetten in woningen, mensen terug te brengen, en San José veiliger, levendiger en economisch veerkrachtiger te maken. Kom morgen terug voor de laatste post in de serie — waarin ik de wijzigingen in onze Inclusieve Huisvestingsverordening uiteenzet en waarom het cruciaal is om dit goed te doen voor de bouw van woningen.

De inwoners hebben met overgrote meerderheid Prop 36 goedgekeurd — maar dat zou je niet weten als je vandaag naar onze straten kijkt. In plaats van de wil van de kiezers uit te voeren, heeft Sacramento geweigerd om de maatregel te financieren, waardoor deze effectief gedoemd is te falen. Dat is niet wat de mensen hebben gestemd — en het is geen beslissing die wetgevers achteraf zouden moeten kunnen nemen. Wanneer kiezers een maatregel goedkeuren, is implementatie geen optie. Budgets zijn een reflectie van onze waarden. En als we niet bereid zijn om publieke veiligheid, behandeling en verantwoordelijkheid met echte dollars prioriteit te geven, dan kiezen we voor dysfunctioneren boven resultaten.