“微观管理和关注细节是同一件事的两个术语。 关注细节是很好的。你的老板参与你的工作。这只有在你的老板是个傻瓜、脱离现实并做出糟糕决定时才是个问题。 但如果你的老板真心关心你的工作，参与其中，了解你的工作，具备良好的判断力，为什么你不希望他们在你身边监督并与你一起参与你所做的事情呢？” （瑞安·彼得森在《知识项目》上）