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我知道的每个初创公司都在追求创始人主导的营销策略。
这个想法是创始人/首席执行官是公司的面孔,并利用他们的个人品牌在LinkedIn/X/YouTube/Instagram上创造兴趣。
这很有效,因为创始人与他们的受众之间有直接的关系。
而且似乎创始人是在直接与你交谈,就像朋友……或者顾问。
创始人告诉你他们曾经如何解决你现在面临的问题的亲密个人故事,或者他们为什么完全理解你的业务。
这在规模上创造了一种亲密的、几乎是伪社交的关系,因为他们继续扩大他们的追随者。
然后,当你有了受众,销售、招聘、融资和其他一切都变得容易得多。
但当亲密感消失时,这个策略就会适得其反。
当创始人开始雇佣十几个代笔人、内容创作者、视频制作人和其他为他们24/7工作的人时,他们失去了个性、声音和真实性。
人们能一眼看穿。
你不再是在和创始人交谈,而是在和他们在马尼拉的代笔人交谈。
然后在你意识到之前,创始人迅速失去了他们受众的注意力,就像他们获得注意力一样快。
教训:你可以(并且应该)委托他人,但在你自己掌握之前不要这样做。
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