我知道的每个初创公司都在追求创始人主导的营销策略。 这个想法是创始人/首席执行官是公司的面孔，并利用他们的个人品牌在LinkedIn/X/YouTube/Instagram上创造兴趣。 这很有效，因为创始人与他们的受众之间有直接的关系。 而且似乎创始人是在直接与你交谈，就像朋友……或者顾问。 创始人告诉你他们曾经如何解决你现在面临的问题的亲密个人故事，或者他们为什么完全理解你的业务。 这在规模上创造了一种亲密的、几乎是伪社交的关系，因为他们继续扩大他们的追随者。 然后，当你有了受众，销售、招聘、融资和其他一切都变得容易得多。 但当亲密感消失时，这个策略就会适得其反。 当创始人开始雇佣十几个代笔人、内容创作者、视频制作人和其他为他们24/7工作的人时，他们失去了个性、声音和真实性。 人们能一眼看穿。 你不再是在和创始人交谈，而是在和他们在马尼拉的代笔人交谈。 然后在你意识到之前，创始人迅速失去了他们受众的注意力，就像他们获得注意力一样快。 教训：你可以（并且应该）委托他人，但在你自己掌握之前不要这样做。