В начале 2000-х трехчасовой обед считался довольно скромным мероприятием. Я помню один весенний день, когда мой коллега Симон Пенниуорт и я были назначены на задачу по привлечению скандинавского управляющего фондом. Он был из тех людей, которые, казалось, гладят свои шнурки, и наша задача заключалась в том, чтобы немного его раскрепостить. Мы забронировали неприметное французское заведение рядом с Банком, намереваясь очаровать его филе рыбы с соусом и бокалом Бордо. Обычные дела. В 1:30 он взглянул на свои часы и сказал, что ему нужно вернуться к конференц-звонку в 2. Не задумываясь, я сказал ему, что рынки все еще будут там в 3, в то время как винтаж 1989 года, который мы только что открыли, точно не будет. Он улыбнулся, это была первая трещина в его броне, и остался на месте. Скоро появилась еще одна бутылка. Затем еще одна. К 4 часам появился Арманьяк, и управляющий фондом снял галстук, расстегнул рубашку и начал петь печальную народную балладу о сельди. Нас вежливо, но настойчиво попросили уйти. На следующий день он прислал подписанный контракт, ящик того же Арманьяка и короткую записку. "Убедительные люди становятся лучшими управляющими деньгами."