O fundador da Applied Intuition neste podcast fala sobre como ele foi para o General Motors Institute (agora chamado Kettering) para a sua graduação. Eles faziam aulas e estagiaram apenas na GM e geralmente trabalhavam lá depois. A Toyota (TTI) é o único outro exemplo que consigo pensar que tem isso. Dada a profundidade da tecnologia interna proprietária que as BigTech possuem e quanto elas pagam por talento e recrutamento, fico me perguntando por que elas não tentaram pelo menos algo semelhante. Mais do que apenas ensinar tecnologia, existem décadas de estudos de caso fascinantes sobre negócios, produtos e estratégias trancados nos anais de algum PRD ou documento de design que merecem ser ensinados e estudados. Especialmente em um momento em que os currículos acadêmicos de CS parecem cada vez mais distantes das habilidades necessárias na indústria. Provavelmente há uma razão comercial muito boa para isso não funcionar realmente, mas estou surpreso que não tenha sido seriamente tentado.