De oprichter van Applied Intuition praat in deze podcast over hoe hij naar het General Motors Institute (nu Kettering genoemd) ging voor zijn bachelor. Ze volgden lessen en deden stages alleen bij GM en werkten meestal daar na hun afstuderen. Toyota (TTI) is het enige andere voorbeeld dat ik kan bedenken dat dit heeft. Gezien de diepte van de eigen interne technologie die BigTech heeft en hoeveel ze betalen voor talent en werving, vraag ik me af waarom ze niet tenminste iets soortgelijks hebben geprobeerd. Meer dan alleen technologie onderwijzen, zijn er tientallen jaren aan fascinerende casestudy's van business, product en strategie die zijn opgesloten in de annalen van sommige PRD of ontwerpdocumenten en die onderwezen en bestudeerd moeten worden. Vooral in een tijd waarin academische CS-curricula steeds verder verwijderd lijken van de vaardigheden die in de industrie nodig zijn. Er is waarschijnlijk een heel goede zakelijke reden waarom dit niet echt zal werken, maar ik ben verrast dat het nog niet serieus is geprobeerd.