Fabricação de têxteis e vestuário Esta é uma cadeia de suprimentos de US$ 3 trilhões. A indústria upstream é a fabricação têxtil, que é a fabricação de tecidos e foi consolidada e automatizada em grande medida. A indústria midstream é a fabricação de vestuário que está transformando tecido em roupas. É essencialmente 1 pessoa em 1 máquina de costura repetida 10.000 vezes em um chão de fábrica. Tem sido assim por 120 anos. É doloroso ver. A fabricação de roupas precisa ser flexível, com ciclos de obsolescência de produtos muito curtos, os tecidos são difíceis de manusear pelas máquinas, pois exigem feedback tátil e são facilmente danificados. Mas o escopo para inovação aqui é enorme. Por que ninguém construiu um tear de 5 eixos que pode tecer roupas inteiras a partir de uma única peça sem ter que cortar e costurar folhas de tecido com bainhas e costuras? Por que ninguém está micro tricô denim em formas complexas? O colapso do vestuário é um problema de topologia. Novos processos podem mesclar o upstream e o midstream e criar novos produtos que se encaixam melhor e se penduram melhor. É cognitivamente difícil trabalhar em topologia de eixo alto, mas não é impossível e alguém deve estar inovando novos métodos de fabricação aqui. As margens são enormes, o volume é enorme, há enormes quantidades de resíduos. Também existem avanços tecnológicos relativamente novos, como controles, programas adaptativos, sensores táteis e, claro, IA. Devemos ser capazes de manipular uma agulha em mais de um eixo agora em alta velocidade. Devemos ser capazes de controlar e manipular topologias mais avançadas.