La mayoría de las empresas juegan IA en modo difícil. Los ejecutivos intentan ser héroes y crear nuevos y llamativos productos genAI para llamar la atención de la prensa y parecer enfermos frente a sus compañeros. Pero rara vez el llamativo producto de IA es la mejor manera de empujar a su empresa en la dirección de la IA primero. Aquí está la progresión de la adopción de IA que he visto funcionar: Fase 1: Herramientas para un jugador - Capacite a su gente en ChatGPT para casos de uso específicos de su trabajo - Capacite a sus ingenieros en Claude / Codex para aumentar el rendimiento Fase 2: Procesos para un jugador - Reconstruir un proceso dedicado a una tarea y a un individuo (es decir, responder a los tickets de soporte) Fase 3: Características del producto de IA - Mejorar un producto no nativo de IA con un caso de uso de genAI (es decir, la función de chat de IA de Notion) Fase 4: Procesos multijugador - Reconstruir un proceso complejo que requiere adherencia entre muchas personas y muchos pasos (proceso de ventas de extremo a extremo) Fase 5: Producto nativo de IA - Compilación de IA de extremo a extremo que no podría haber existido antes de la revolución genAI (es decir, Gamma para diapositivas)

Mi consultoría de IA está realizando capacitaciones gratuitas de IA para empresas. ¿Cuál es el truco? No hay trampa, pero hay dos razones por las que los estamos haciendo. 1) Convertiremos algunas de estas capacitaciones en contenido que impulsará el marketing para nosotros a largo plazo. 2) Las capacitaciones nos permiten generar confianza con los equipos y, en última instancia, algunos se convertirán en clientes. Nos complace ofrecer cualquiera de las siguientes capacitaciones o armar una personalizada: 1) ChatGPT (principiante, intermedio, avanzado) 2) CoPilot (principiante, intermedio, avanzado) 3) Claude (principiante, intermedio, avanzado) 4) Géminis (principiante, intermedio, avanzado) 5) Capacitaciones específicas de la función (marketing, ventas, ingeniería, producto) 6) Código Claude (para ingenieros o no ingenieros) 7) Construir una estrategia interna de IA 8) Comprender la tecnología (LLM, ML, RL, etc.) 9) Personalizado Si está interesado en una capacitación, complete el formulario en nuestro sitio a continuación (y escriba CAPACITACIÓN en el cuadro de texto) 👇

Robé esta idea y ahora la uso con cada empleado. Es la mejor ilustración que he visto de cómo enseñar a alguien a ser de alta agencia. Dice que hay 5 niveles de trabajo: Nivel 1: "Hay un problema". Nivel 2: "Hay un problema y he encontrado algunas causas". Nivel 3: "Aquí está el problema, aquí hay algunas causas posibles y aquí hay algunas soluciones posibles". Nivel 4: "Aquí está el problema, esto es lo que creo que lo causó, aquí hay algunas posibles soluciones, y aquí está la que creo que deberíamos elegir". Nivel 5: "Identifiqué un problema, descubrí qué lo causó, investigué cómo solucionarlo y lo solucioné. Solo quería mantenerte informado". Usando este marco, esto es lo que le digo a cada nuevo empleado ... Vivirás en el Nivel 4 desde el Día 1 y, a medida que generemos confianza, ascenderás al Nivel 5. Tener una alta agencia no solo significa abordar los problemas de esta manera. Significa que toda tu forma de trabajar debe estar orientada a ser un empleado de Nivel 4+. Por favor, siéntase libre de robarlo también. ¡Y gracias @stephsmithio por el marco!