Wir müssen DeFi ohne Intermediäre bewahren, aber wie tun wir das (& skalieren), während wir weiterhin Risiken mindern? @Jessi_Brooks1 und ich möchten einen Rahmen für die Diskussion in dem Papier bieten, das wir gerade veröffentlicht haben. Eine Zusammenfassung🧵/1

Wie @lex_node kürzlich beobachtet hat, haben wir eine Reihe von Vorschlägen für das Risikomanagement gesehen, die zentralisierend sind. Das ist nicht der richtige Weg. Aber wir können das Risikomanagement nicht ignorieren, insbesondere da institutionelle und regulierte Akteure zunehmend bereit sind, sich anzupassen. /2

Was bedeutet das? Risikomanagement ohne neue Gatekeeper, Standardisierung ohne Zentralisierung und Sicherheit über alles. Risikomanagement kann und sollte ein Treiber für Innovation und Marktintegrität sein. /3

Wenn Sie ein Entwickler sind, lesen Sie dieses Papier und ziehen Sie den Rahmen und die greifbaren Lösungen in Betracht, die wir vorschlagen (obwohl dies offensichtlich keine rechtliche Beratung ist). Wir sprechen über Dinge wie Token-Level-Tools, widerrufbare Berechtigungen, Blockchain-Analysen, On-Chain-Bestätigungen und mehr... /4

Datenschutzfreundliche Identität als Funktion, risikoproportionale Kontrollen, modulare und zusammensetzbare Risikoprofile, Anreizausrichtung durch kommerzielle Vorteile, offene und interoperable Standards, Dezentralisierungsleitplanken, datengestützte Sicherheits-Feedbackschleifen. /5

Die Governance sollte die verteilte Regelsetzung bewahren, prüfbar und transparent sein, sich anpassen und vielfältige Beiträge von Entwicklern, Politikspezialisten, Sicherheitsforschern, Juristen, Regulierungsbehörden, Handelsunternehmen und Anbietern einbeziehen.

Wir verwenden nicht das Wort 'Compliance', da dies voraussetzt, dass es Gesetze oder Regeln gibt, an die man sich halten muss. Wir sprechen von Risikomanagement, und programmierbares Risikomanagement bietet eine Möglichkeit, regulatorische Ziele zu erreichen, ohne dass es zu regulatorischen Übergriffen kommt. /7

Wir müssen Sicherheitsvorkehrungen direkt in die Architektur der digitalen Finanzen einbetten. Wenn dies richtig gemacht wird, kann ein umfassender Ansatz das Risikomanagement zu einer Quelle des Vertrauens und eines Wettbewerbsvorteils machen. /8

Danke an die vielen Freunde, die zu diesem Papier beigetragen haben, einschließlich der Teammitglieder von @StarkWareLtd und @RibbitCapital, @xethalis, @MicheleKorver, @johndneufeld und vielen anderen. /9

Wir shouten auch @blupryntco @ChrisBrummerDr, @blockaid_, @getsafetykit, @cdixon, @merklescience, @trmlabs, @chainalysis, @danboneh, @jenniferjschulp, @Crypto_ISAC, @_SEAL_Org, @blockchainssc, @zkme_, @SpruceID, @SelfProtocol, @0xPredicate und mehr, also schaut euch die an! /10