高愛與高結構。 我在一個結構嚴謹但缺乏愛的家庭中長大。父親的規則是絕對的，通過衝突的威脅來強制執行，但底下並沒有溫暖。當我開始建立團隊時，我本能地走向了另一個極端：高愛，低結構。我希望每個人都能感受到支持。我避免設定明確的期望，因為我不想成為我的父親。這樣做並沒有奏效。人們不知道自己的立場。標準模糊不清。團隊開始漂流。我最終學到的是，最佳的狀態不是單一的，而是兩者兼具。對人們的真誠關心結合清晰的期望和真正的責任感。大多數人需要結構才能茁壯成長。他們想知道期望是什麼，自己的表現如何，以及界限在哪裡。這並不是刻薄，而是尊重。高愛而沒有高結構實際上是一種忽視。

感謝我的第一位執行教練 @yarbroughcam 教我這些