我知道的每一個初創公司都在追求創始人主導的行銷策略。 這個想法是創始人/首席執行官是公司的面孔，並利用他們的個人品牌來創建 LinkedIn/X/YouTube/Instagram，以引起對他們公司的興趣。 這種方式效果很好，因為創始人與他們的受眾之間有直接的關係。 而且似乎創始人正直接與你交談，就像朋友……或顧問。 創始人告訴你他們曾經如何解決你現在面臨的問題的親密個人故事，或者為什麼他們完全理解你的業務。 這在規模上創造了一種親密的、幾乎是擬社交的關係，因為他們不斷增長他們的追隨者。 然後，當你擁有一個受眾時，銷售、招聘、籌集資金和其他一切都變得容易得多。 但當親密感消失時，這個策略就會適得其反。 當創始人開始雇用十幾個代筆者、內容創作者、視頻製作人和其他專家為他們 24/7 工作時，他們失去了個性、聲音和真實性。 人們能夠一眼看穿。 你不再是在與創始人交談，而是在與他們在馬尼拉的代筆者交談。 然後在你意識到之前，創始人已經迅速失去了他們受眾的注意力。 教訓：你可以（而且應該）委派這些工作，但在你自己掌握之前不要這樣做。

這感覺像是某人終於能夠破解「個人 CRM」產品的一年

我想在年底之前再投資4到5家公司。 如果你正在以下類別中建立一些東西，我很想見見你： • AI原生關係工具 – 幫助人們保持聯繫並重新聯繫現有聯絡人的CRM（個人或專業）。 • 網絡平台 – 幫助用戶在大型或基於事件的環境中通過精心策劃的介紹結識新朋友的產品。 • 語音優先公司 – 主要圍繞基於語音的AI互動建立的B2C和B2B初創企業。 • AI個人助理 – 自主管理通信、日程安排和行政任務的系統，無需人類監督。 • AI勞動力賦能 – 重新培訓或提升工人在AI經濟中的技能的工具。 • AI輔導和教育 – 作為智能導師或技能培養夥伴的個性化、自適應學習工具。 • 新通信平台 – 替代電子郵件、iMessage和Slack的下一代產品，改善我們彼此之間的溝通方式。 • AI生產力和界面 – 重新思考人類如何與技術互動的專業消費者軟件和硬件——通過語音、觸控或新模式。 • 長壽和健康科技 – 改善診斷和治療結果以延長健康壽命的公司。 • 社區+連接平台 – 將人們聚集在一起並促進真實人際連接的產品。 • 創業者賦能 – 賦予下一代創始人啟動和發展公司的工具和平台。 • AI原生後台辦公 – 幫助獨立創業者高效擴展的中後台產品（人力資源、稅務、會計、行政）。 • 老年人連接工具 – 幫助人們通過媒體、講故事或通信軟件與年長親屬聯繫的產品。 • 社交替代品 – 不圍繞酒精的新型休閒和社交互動形式。 • AI集成消費者硬件 – 創造人類與AI之間更個性化、直觀界面的設備。 順便說一下，我作為天使投資者進行投資，但也在@NextWaveNYC擔任合夥人。 在Next Wave NYC，我們的目標是成為第一筆投資。我們的投資團隊包括來自Foursquare、Chief和ClassPass的多元化創始人，以及來自OpenAI、Anthropic、NVIDIA等公司的領導者。 請私信我一句話，告訴我你正在建立什麼。