あなたはその場で最も賢く、最も知的な人になることができます。しかし、誰もあなたを好きでなければ、あなたはそれほど遠くには行けません。

私は最近、人生をハッキングする方法を見つけた別の創業者に会いました。 彼は1日22時間断続的な断食をしています...午後7時から9時までしか食べません。 食べる時間が減り、構築により多くの時間を費やし、それが機能しています。 彼は創業初年度に7桁半ばの収益を上げ、ベンチャーキャピタルは調達しなかった。それを粉砕する。 ニューヨークを拠点とする;)

今日私が知っているすべてのスタートアップは、創業者主導のマーケティング戦略を追求しています。 創業者/CEOが会社の顔であり、個人ブランドを使用してLinkedIn / X / YouTube / Instagramを作成し、会社への関心を高めるという考え方です。 創設者が視聴者と直接的な関係を持っているため、うまく機能します。 そして、創業者が友人のように直接話しかけているようです...またはアドバイザー。 創設者は、あなたが今抱えている問題をかつて解決したことや、なぜあなたのビジネスを完全に理解しているのかについて、親密な個人的な話をしてくれます。 それは、彼らがフォロワーを増やし続けるにつれて、親密な、ほとんど準社会的な関係を大規模に生み出します そうすれば、販売、採用、資金調達、その他すべてが、聴衆がいるとはるかに簡単になります。 しかし、親密さがなくなると、この戦略は裏目に出ます。 創業者が 12 人のゴーストライター、コンテンツ クリエーター、ビデオ プロデューサー、その他の専門家を 24 時間 7 日雇い始めると、彼らは個性、声、信頼性を失います。 人々は1マイル離れたところからその匂いを嗅ぐことができます。 あなたはもう創設者ではなく、マニラのゴーストライターと話しているのです。 そして、いつの間にか、創設者は視聴者の注目を集めたのと同じくらい早く失ってしまいます。 教訓: 委任することはできます (そして委任すべきですが)、自分でマスターする前に委任することはできません。