CT 喜欢响亮的叙述。 事实上，响亮的叙述 = 价格过高的市场。 我希望我能更早学到的 4 个教训 ↓ 1. 注意力是谎言。使用是复利。 TVL 可以在一夜之间激增。真实的使用却不会。 如果用户、费用和重复行为没有随着时间的推移共同增长，那么需求就是租来的。 2. 排放不等于采用。 激励措施应该加速需求，而不是替代需求。 最简单的过滤器：在奖励减少后的 60-90 天内观察。 如果活动随着排放而消亡，那就从未有过产品吸引力。 3. 压力才是真正的审计。 在平静的市场中，任何人都可以看起来不错。 拥堵、漏洞、停机——这才是真相显现的地方。 清晰的沟通 + 快速恢复 = 信任。 沉默或严重的暂停通常会在事件发生后留下伤疤。 4. 只有当指标一致时才重要。 没有费用的 TVL = 补贴。 没有留存的用户 = 流失。 强大的系统显示出相互强化的数字。当指标不一致时，叙述最终会崩溃。 不要将噪音与动量混淆。 获胜的协议是那些在每个人停止发推后仍然发出信号的协议。 像 @trondao。 像 @SolvProtocol。...