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早上,坐在咖啡馆里,听着越南项目的播客。有时我不太明白他们到底在说什么,以及他们实际上在做什么。
我必须承认几点:
1/ 语言障碍是一种疾病。
使用英语和越南语的混合,比如:
"这个产品需要被采用...?"
这到底是什么?
相反,我们可以更简单地说:
"这个产品需要应用..."
在争论中我们什么时候应该使用英语?
那是我们需要借用术语的时候,这些术语必须是英语,因为在越南语中说起来更简短。
一些应该使用的借用术语:tokenomics、vesting、cliff、bonding curve、staking、lend、validator,...
2/ 谈论产品却不敢提及竞争对手。
避免提及在同一链上3到4个类似项目之间的市场份额及其竞争优势?没有提到。
他们构建了成千上万的无用产品,或者重复的产品,或者重建已经存在并且被他人做得更好的东西。
就像有人问我:以8000万美元的市值买Kyber还是以20亿美元买Jupiter。
在3秒钟内,我不会犹豫地回答:如果今天Jupiter的市值是40亿美元,我仍然会继续购买,无论价格波动如何。
如果有机会,我会在即将到来的AMA中补充更多。
3/ 做1,庆祝10,分享100次。
在越南的加密货币草案中,那个35亿的ve-chai项目。
他们谈论很多关于Dex、Tracking、L1、Cross/Multi-chain的事情,...谈论所有的事情,但最重要的东西却无处可见,那是什么?
流动性池(LP)。
他们应该带上笔记本和笔去@MeteoraAG学习更多,寻找建立一个纯粹的越南DLMM CLMM的方法。
建立一堆交易所却没有提到LP。而LP是DeFi中最关键的环节,这是流动性建立的地方,证明一个资产是否有价值。许多对LP的黑客攻击导致了过去DeFi/CEX平台的崩溃。
那么目标是什么?所有链上资产的安全。
4/ 少说 - 多做。
让用户证明你的产品是否真的无用。让合作伙伴/竞争对手了解与您合作/竞争时他们将获得/失去什么。
不是通过吹嘘,而是通过链上数据。
"人可以说谎,但区块链不能。"

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