Я бачив це знову і знову, я не знав, що це називається «локальні максимуми», але це правда, нерішучість щодо інновацій призводить до стагнації, а у web3 це рецепт самознищення.

Мені подобаються ці моменти. Можливість вирватися за межі локальних максимумів нагадує мені принцип Планка в контексті зміни парадигм у точних науках: «Наука прогресує по одному похорону за раз». З точки зору групової динаміки, ці структурні зрушення не слідують кривій, яку можна було б очікувати, якби розглядали суто раціональних акторів. Я думаю, що ці моменти є важливими для людей, щоб звертати увагу і в їхньому власному контексті. Тому що ми бачимо, як цей консерватизм проявляється в індивідуальній психології та груповій динаміці, членом якої є наукові революції, що включають сім'ї, групи друзів, спільноти, політичні партії, криптокультури,... Щось може здатися неправильним не через його зміст, а просто через його віддаленість від гомеостазу індивіда/системи. І іноді здається більш доцільним зайняти позицію раціонального невігластва, ніж витрачати час на зміну своєї свідомості.

Тож сьогодні у мене з'явилася можливість копнути глибше з Хуаном про те, як вирватися з місцевих максимумів Очевидним прикладом цього сьогодні є потокове передавання, де, незважаючи на наявність великої кількості підписок, ви все одно не можете побачити фільми, які вам потрібні (або навіть вплинути на те, які типи фільмів будуть створені або чи триватимуть сезони) Він провів аналогію з природою та еволюцією, де є ядро (локальні максимуми) та різні зонди, які є експериментальними за своєю природою. Якщо один з них злетить, то у нас їх буде більше, посіяних по всьому генетичному дереву Тому ми повинні зберігати наші локальні максимуми, але інвестувати в ідеї, які можуть допомогти нам вийти на наступний рівень Натомість ми часто бачимо протилежне, коли як тільки компанія захоплює місцевий максимум, вона робить все можливе, щоб захистити свій рів і не дати конкуренту вирватися на наступний рівень

IERR Demo Day Ісландія 2025

мало не пропустив це Попереду на вас чекає захоплююче

Запуск STEP навчив нас, що не всі токенізовані купюри Т однакові. Щомісяця чи блок за блоком компаундування? Не однакові. Слабо партнерська крипто-нативна обгортка проти самостійної емісії TradFi? Навіть якщо tradfi самостійно випущений: цифровий двійник або повністю ончейн фонд? Борг Swiss GmbH vs US ETF vs банкрутство віддаленого SPV? Різні ризики та гнучкість активів Прозорі комісії проти комісій за погашення чи приховані комісії чи відмова від сплати податків у часі? Важливий Не існує стандарту того, як токенізуються RWA, і немає чіткого, правильного чи неправильного шляху (хоча деякі явно помиляються, лол) Кожна деталь має наслідки другого порядку при побудові ончейн-примітивів навколо yield. З STEP Arbitrum DAO не просто винагороджує активи за запуск. Ми перевіряємо, що насправді означає для традиційних активів мати кращу реалізацію в мережі.

Деякі приклади ми також обговорювали на сесії з фреймворком IE та викликами, з якими вони стикаються: Наприклад 1: Фінансування охорони природи Процес видачі кредиту Як це працює - Кредити отримані на основі вимірюваних показників - Наприклад: Землевласник наймає стороннього оцінювача для оцінки погоди на деревах, що стоять - оцінювач переводить ці дані в кредити, які можуть бути видані на ринку як функція винагороди Проблеми: 1. Питання оцінки: - крок оцінки часто буває неточним 2. Тертя при кожному кроці - призначення проектів в рамках обсягу пов'язане зі значними труднощами - за межами цифрового домену процеси стають ще повільнішими та громіздкішими Наприклад 2: Наукові публікації Як це працює - Журнали виступають в ролі IE для отримання знань - Кожне місце публікації має оцінку репутації (наприклад: імпакт-фактор) Петля заохочень - Мета для науковців: накопичити репутацію через публікації Проблема/виклик: - Оцінювачі (журнали та конференції) закріпилися вже понад 100 років. - Їх цикл винагород не був оновлений, що створює жорсткість, неефективність і неузгоджені стимули.

Гарячі джерела, водоспади, гори, що падають в Атлантику, і неймовірно яскраві люди, які збираються, щоб будувати нове. Вступний вікенд до Ісландії, організований @protocollabs та @juanbenet, був фантастичним!!

Дослідницький ретрит, день 1 🌱 Вчора, після кількох місяців організації, експерти з оцінки впливу (IERR'25) в Ісландії нарешті розпочалися, і ми зібрали 25 учасників з 17 країн і шести континентів (крім Антарктиди 🐧), одних з найрозумніших людей, яких ми коли-небудь зустрічали. IERR'25 розпочався з мрії кожного дослідника, чудовий дослідницький похід до водоспаду Глімур послідував за відвідуванням 900-річних гарячих джерел Хваммсвік під керівництвом @juanbenet та @momack28 Обговорювалися ідеї, а людей цікавили вимірюванням впливу, теорією управління та теорією кооперативних ігор. Я не міг побажати кращого початку 🌱 Слідкуйте за оновленнями досліджень!

Нарешті досягніть своєї мети за допомогою 3 місяців генерації ідей та 3 місяців планування! 25 учасників в Ісландії протягом наступних 2 тижнів @juanbenet відкрили дискусію тут, в Ісландії, про те, що таке оцінювачі впливу: механізми типу блокових винагород для координації акторів в Інтернеті Він розбив його на 3 етапи; - вимірювати релевантні проєкти - оцінювати або призначати вагові коефіцієнти - цикл винагород Він навів 2 потужних приклади біткоіни, які давали винагороду на основі хеш-потужності, каталізуючого обладнання & filecoin, який зробив це на підтвердження зберігання та використовує ємність простору Ці винагороди є позитивною сумою, оскільки нативна валюта цих мереж може збільшуватися з часом, а також дуже частими (менше 10 хвилин), що забезпечує швидкий зворотний зв'язок Він також навів більш реальні приклади, такі як прийняття академічних робіт або навіть Нобелівські премії, які є менш алгоритмічними та більш суб'єктивними, але мають довші часові рамки, що робить їх менш фінансовими для команд Ці типи відступів були ключовими для просування вперед сучасного стану в різних секторах, таких як Solvay для Quantum або Дартмутський штучний інтелект Він виявив, що важливо мати особисте спілкування, а також глибокий робочий час. Легко нескінченно кипіти в ідеях, тому нам потрібно почати з дослідження, але в кінцевому підсумку прийти до конкретних рішень через кілька днів, які можна відправити протягом тижня, що залишився Ще мені сподобалася конкретика: удосконалення механізмів на кшталт гіперцертів або rpgf не в масштабі Ми сподіваємося побачити роботу над фреймворками та функціями для створення нових механізмів типу винагороди за блоки протягом наступних 2 тижнів