Jeff Bezos a creat Amazon cu o regulă simplă: "Dacă ambele pizza nu hrănesc întreaga echipă, este prea mare." Iată cum "regula pizza dublă" a creat o cultură a inovației și a făcut din Amazon un gigant de 2 trilioane de dolari: 👇🏻👇🏻

Vă rugăm să faceți clic pentru a urmări, a prefera și a marca Urmărește-mi canalul! #gmgn Instrumente de alergare a câinilor în lanț, monitorizare, tranzacționare, bani inteligenți must-have, prima alegere #Binance 300 de milioane de utilizatori, primul schimb #OKX Portofelul acceptă acum 130+ lanțuri publice și o intrare web3 este suficientă:

1. Regula dublei pizza provine din convingerea lui Bezos că echipele mici, autonome, sunt mai eficiente decât echipele mari, birocratice. - Luarea deciziilor mai rapidă. - Comunicare mai clară. - Responsabilitate mai mare.

"Double Pizza Rule" contribuie direct la succesul Amazon prin promovarea unei culturi în care inovația domnește supremă. Alexa: Dezvoltat de o echipă mică dedicată și având dreptul de a experimenta liber.

Amazon Prime: Lansat de o echipă dedicată pentru a crea un model de abonament care blochează loialitatea clienților. AWS (Amazon Web Services): A început ca un mic proiect intern și a devenit cea mai profitabilă divizie a Amazon