Jeff Bezos a suivi une règle simple lors de la création d'Amazon : "Si deux pizzas ne suffisent pas à nourrir toute l'équipe, alors elle est trop grande." Voici comment la "règle des deux pizzas" a créé une culture d'innovation et a fait d'Amazon un géant d'une valeur de 2 000 milliards de dollars : 👇🏻👇🏻

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1. La règle des deux pizzas provient de la conviction de Bezos : des équipes petites et autonomes sont plus efficaces que des équipes grandes et bureaucratiques. - Les décisions sont plus rapides. - La communication est plus claire. - La responsabilité est plus forte.

La "règle des deux pizzas" a directement favorisé le succès d'Amazon en cultivant une culture axée sur l'innovation. Alexa : développée par une petite équipe dédiée, à qui l'on a donné la liberté d'expérimenter.

Amazon Prime : lancé par une équipe dédiée, vise à créer un modèle d'abonnement capable de fidéliser les clients. AWS (Amazon Web Services) : à l'origine un petit projet interne, il est devenu le département le plus rentable d'Amazon.