Se eu pudesse me dar uma nota no passado, seria esta. Quase todo aluno de alto desempenho enfrenta dificuldades como fundador. O mundo que os alunos de alto desempenho dominaram é um mundo de insumos e saídas, onde cada unidade de tempo gera produtividade no mundo. Duas horas de leitura de um livro renderão 80 páginas. Uma hora memorizando vocabulário renderá 30 palavras. Dois dias no Figma renderão 5 páginas. Como um aluno de alto desempenho, isso significa que você sabe uma coisa: como marcar uma caixa. Você pode criar produtos legais. Escreva ótimos artigos. Transforme-se em uma fábrica de pensamentos e designs. Mas assim que algo sai do seu controle — onde a saída não corresponde mais à entrada de forma alguma — você é traído. Você foi ensinado que trabalhar mais significava conquistar mais. Você foi ensinado a marcar a caixa. Mas agora, sua criação perfeita não é mais sua. São seus usuários. E você tem que tentar um milhão de maneiras não só para fazer com que eles usem seu produto, mas também para obter feedback deles *e* mantê-los enquanto *se você tiver sorte* eles estão te contando todas as coisas que odeiam. Você tem que falhar. Você precisa iterar. E você tem que continuar, muitas vezes por anos, até conseguir. Os alunos de alto desempenho odeiam essa humilhação: são treinados no sucesso. De repente encarar uma página em branco sem nenhuma caixa para marcar, ter que criar as caixas você mesmo e se preparar para criar cada vez mais caixas até que uma delas funcione não é apenas estranho. É blasfêmia contra tudo que você foi ensinado a acreditar. É por isso que suspeito que os melhores fundadores raramente são pessoas de alto desempenho que se destacaram fazendo o que lhes mandam. Os melhores fundadores frequentemente têm a motivação de pessoas de alto desempenho, mas não os planos de 5 anos que se recusam a admitir as topologias mutáveis do zeitgeist. Os melhores fundadores, assim como os piores, muitas vezes são completos fracassos, porque humilhação não significa nada para eles, nunca aprenderam a pensar dentro de uma caixa, e têm a habilidade mais importante que você pode ter no século 21. constantemente, rápido e barato. Eles sabem como falhar.

Isso é algo que sinto pessoalmente todos os dias Sempre é mais fácil para mim focar no produto, porque sei qual será o resultado, do que no marketing, porque não sei E essa é exatamente a razão para focar mais no marketing Fiquem ligados :)